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大学生就业SWOT分析;大学生就业的形势;近年来,随着我国高等教育规模不断扩大,高等教育体系日趋完善,高校毕业生数量也随之增加。大学毕业生就业已成为一个社会普遍关注的问题。据调查报告,我国普通高校毕业生人数日益增加。中国高等教育正在由精英教育转向平民教育,这意味着中国大学生已经告别从前的辉煌和优越,而需直面日趋激烈的市场竞争。大学毕业生就业已经摆到了刻不容缓的位置,但要切实解决这一问题,还需要分析各种外部及内部因素,搞清楚大学生所面临的现状的优势劣势及所面临的机遇挑战等问题。在此,我们将运用swot分析法,就这些问题探讨一下。;第四页,共十三页。;大学生就业竞争优势(Strength)分析
1、文化水平较高,知识面较广。
2、国家政策
3、学校后盾的支持
一方面,大学学校与社会联系广泛,学校本身的名誉的影响力,可以受到社会的公认,借助学校的影响力,;大学生就业竞争劣势(weakness)
1、专业设置的之后性
首先,大学学科专业的设置具有严重的滞后性,多数院校的学科专业设置以当前经济发展中的热点为依据
2、不科学的择业观
大学生就业的择业观不科学,眼光太高,对用人单位和工作环境要求过于苛刻,导致毕业生择业期望与用
3、大学生综合素质有待提高
尽管本科生具有良好的学习
合素质以适应工作岗位的需要对大学生来说迫在眉睫。;大学生就业机会(opportunity)分析
大学生就业机会,简单地说就是就业岗位的提供者。大学生就业岗位的类型基本包括:企业职位——民办企业、国有企业、外企等,事业单位——公务员、村官、教师、医生等等。有人说,“说大学生的就业机会大幅萎缩。”其实这是一个误解。
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因此,大学生就业的机会是很丰富的,关键在于大学生寻找和识别市场机会的方法存在问题,在不能准确地对市场机会进行识别、分析、评价,而往往做出错误的抉择。;大学生就业威胁(threat)分析
1、全球性的金融危机
持续蔓延的全球金融危机与经济衰退,正威胁原本就压力重重的中国就业。官方统计称,当前中国失业农民工二千万,即将毕业的大学生逾六百万,此外还有城镇新增失业者以及非应届待岗大学生……
2、企业“返聘”机制
日照新闻报曾报道,在大学生感叹找工作难的情况下,一些单位对老职工实行“返聘”的办法,这种用人机制给刚走出校门的大学生构成了一定程度的“威胁”。
现在很多单位都在实行这种“返聘”的用人机制。他们认为这种用人机制更能够快速给单位带来效益,刚毕业的大学生经验不足,难以尽快满足公司发展的需要。大学生们对于这种机制感到不理解,认为企业应该给他们机会。劳动部门的有关人员说,目前,有很多单位采取了这种用人机制,给单位确实带来了实实在在的效益,但是对刚毕业的大学生是不利的,大学生可以在其他方面发挥自己的特长,改变这种不利的局面。; 3、高校大学生的不断扩招
物以稀为贵,然而当前大学生的扩招工作却在紧锣密鼓的进行。大学毕业生人数剧增,在数量提高的同时,大学生的素质并未一起提升,相反,本科高等教育已经渐渐成为“平民化教育”,而不是“精英人才教育”,诸多大学的“造假”“掺水”行为已经为大学生抹上了黑色的阴影。
4、我国经济体发展中的某些弊端
在我国经济发展过程中,难免有很多弊端。如行业垄断,如信息通信领域,只有移动、联通、电信等几家巨头,如果此类服务业可以放松市场准入,推动公平竞争,那么将有成千上万的工作岗位被提供。此外,我国高新技术产业不发达,而且多集中于东南沿海地区,对高等院校的人才需求量较少。中小企业尤其是家族式私人企业的管理模式趋于私有制,任人唯亲,没有科学的管理理念,不愿为大学生提供就业岗位等。
这些都给大学生就业造成极大威胁。;Swot策略分析
利用机会,发挥优势(s-o战略)
在学校学好专业课,掌握更多的知识,考取各种专业相关证书,努力提高自己的竞争力,多参加各企业的招聘活动,为自己的就业创造更多的机会,积累更多的经验。
利用机会,客服劣势(w-o战略)
积极参加一些就业的培训和招聘企业的宣讲会,学习别人的语言表达能力,积极参加学校组织的各种社交活动,扩展自己的人际交往圈,锻炼、提高自己的自信心,多参加实践活动,提高自己的实际应变能力。
利用优势,挑战威胁(s-t战略)
利用自己的优势,自主学习,主动寻找实习机会,积累工作经验,提高个人素质,利用自己乐观积极的工作态度,勇于创新,挑战自己的决策能力。
克服劣势,回避威胁(w-t战略)
个人绩效可能提高,也可能不变或降低,在这个阶段组要目标是选定一项专业或进入管理部门,力争成为专家或职业经理,或是转入需要新技能的新工作,开发更广阔的工作视野。;机遇
;顺应形势,逐步转变就业观念 ;? 毕业生正确择业应着重处理好以下
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