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采购销售部降本增效措施 2020年面对国内外市场形势低迷的不利局势，缓解公司利润少，无利润的局面，降低采购和销售成本成为今年工作的重点工作，我部门从物资采购、精矿销售、设备管理三个方面着手，力争完成降本增效的目标。 一、物资采购方面 1、协同各个使用单位科学编制采购计划。 采购计划是物资采购过程中的基本依据，一方面，必须加强备件材料采购计划中规格型号的准确性，一方面减少来回确认规格型号而造成的人工浪费；另一方面减少因规格型号错误而造成的备件材料本身的浪费以及因材料备件缺失而影响生产所造成的损失；另一方面，需加强备件材料采购的计划性，及时适量的提报物资材料的采购计划，当备件材料储备过多，会造成库