举例说明eq分析的用途.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
举例说明eq 分析的用途 【篇一:举例说明 eq 分析的用途】 作为物流系统的数据分析方法,通常被用到的方法是按照订单量的由多到少的顺序排列,或按照每个种类的库存量呀,出库量的由多到少的种类顺序排列,再将它们分为 abc3 个类别进行考虑的 abc 分析法. 对每个订单件数(e)的出货量(q)和每个种类(i)的出货量进行 abc 分析的 eq 分析或 iq 分析,它们是研究仓库系统的一个有效的分析方法. 图 4.1 是将 iq 分析图表化了的 iq 曲线的实例,图 4.2 是将各个种类的iq 数量累计起来以后的数值用图表表现出来的∑iq 曲线,将∑iq 曲线放在右轴,然后与 iq 曲线表现在同一图表中的实例. 这些图表也被称为帕雷特图*,美国 ge 公司的一个叫狄克(d.h.dickie) 的人将这种曲线应用于在库管理,提倡将库存品种分为 a,b,c 类来运用的就是 abc 分析.虽然到百分之多少就被归为 a 类或 b 类的 a,b,c 分类方法有多种多样,但适当地进行分类也是无妨的. 而在生产线关系中,这个曲线取制品(product)的 p,称为 pq 曲线.因为在物流关系中种类(item)和数量(quantity)是关键要点,所以笔者分别 取它英文的头一个字母,将它命名为 iq 分析,而针对客户进行的出货量分析则被取名为 eq 分析.eq 分析中的 e 是 order entry. *注:因为在 19 世纪末,意大利经济学者帕雷特(v.parato)将这种图表运用在表示国民收入的分析中,故命名为帕雷特图.(图略,请参考日文 版资料) 另外劳伦斯曲线是美国经济学者劳伦斯(m.c.lorenz)于横轴取人员的 百分率,纵轴取收入额的百分率,将国民收入按照由多到少的顺序进行 排序,并图表化的东西. eiq 分析 物流系统的研究如果只进行订单件数和数量的 eq 分析,种类数和数量的 iq 分析,那是不够的,必须更进一步地分每个订单(e)上哪个种类的产品被订购了多少,进行这样的订单(e)与其内容(i)和(q)的关系的 eiq 分析. 用 3 维图表示各个客户(e)和每个客户(e)的订单种类(i)及订单数量(q) 之间的关系,y 轴上是订单客户(e),x 轴上是种类(i),z 轴上是订单数量(q),这样一来各个订单(e)的每个种类(i)的订购数量(q)就可以显示为 图 4-3 那样的柱状图. 在 eq 分析中,虽然说某个客户的订单很大,但是却不知道它是 1 个种类数量大还是全部的种类数量都大.还有在 iq 分析中,虽说某个种类被大量的出货,但是却不知道是 1 张订单的出货量还是多张订单总和起来的量. 关于这个订单内容,分析的方法是 eiq 分析,其分析的结果是规划物流系统呀配送中心系统,特别是订单拣货系统(order picking system)时不可欠缺的东西,它是研究运用什么样的机器才好,批次拣货和订单别拣货,运用哪一种方式比较好,怎样运用才能提高配送中心的效率,另外 所需人员的计算等指标的简单有效的方法.因为 eiq 的数据和 pos 系统的数据是相同的,所以也可以作为出货的预测数据呀drp(distribution requirement planning)的数据来灵活运用. eiq 表 各个客户(e)哪个种类(i)的货物分别订购了多少个的订单传票的一览表就是 eiq 表,它还更进一步体现各个客户订购了多少个种类(几点)的货物的订单点数(en)和各个种类的货物是多少家客户重复订购了的订 单重复数(ik). 这个 eiq 表是 eiq 分析的基本数据,1983 年被命名为 eiq 表.eiq 表跟出库传票一样,也可以说跟 pos 的数据一样.eiq 表实例如表 4-1 所示. 4.iq 的流程 物流系统就是物的流动的系统,通常它是处理哪个种类(i)的货物流动了多少数量(q)的系统,所以在考虑物流系统时必须经常把 i 和 q 放在心上.因为种类和数量的 iq 总是通过物体的流动而不断的变化,所以必须经常通过 iq 来考虑系统整体. 要戴着 iq 的眼镜注视系统的运作,一边观察运作中的 iq 变化,一边思考,我想可能这样说还更确切.正因为这样,所以如果能巧妙地利用 iq, 那么对物流系统的理解也更容易.iq 被用于智能指数的省略,那么也可以说物流 iq 是表现物流系统特性水平的智能指数. eiq 的流程 配送中心的物品是在有了订单(e)以后才开始动起来.所以,配送中心系 统在 iq 上再进一步增加 e 的 eiq 的运作是关键因素,因此配送中心系统要戴着 eiq 的眼镜去观察,这一点是很重要的. 不光是配送中心,在研究物流系统时 eiq 的眼镜也是必不可少的.物流系统只通过 iq 的眼镜就能明白很多的东西,但如果再戴上 ei

文档评论(0)

dqy118 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体上海海滋实业有限公司
IP属地湖北
统一社会信用代码/组织机构代码
91310115MA7DL1JF2N

1亿VIP精品文档

相关文档