电力企业财务内控管理创新途径探析袁宝宇（电力系统及自动化论文资料）.docVIP

电力企业财务内控管理创新途径探析袁宝宇（电力系统及自动化论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“财务报表”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5109字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：电力企业财务内控管理创新途径探析袁宝宇 2 1、加强电力企业财务内控管理创新的必要性 2 2、电力企业财务内控管理现状分析 2 3、电力企业财务内控管理创新途径探析 3 4结束语 5 文2：小学语文作文教学方法的创新途径探析 5 一、创设教学情境，完成课堂导入 6 二、积极借助多媒体，激发学生学习兴趣 6 三、联系现实生活，培养学生情感抒发能力 7 参考文摘引言： 8 原创性声明（模板） 9 正文 电力企业财务内控管理创新途径探析袁宝宇（电力系统及自动化论文资料） 文1：电力企业财务内控管理创新途径探析袁宝宇 1、加强电力企业财务内控管理创新的必要性 如今我国处于开放多元的经济全球化体系，各个企业面临着复杂多变的市场环境，企业间的竞争也越来越激烈。为了实现企业的可持续发展，企业的财务内控管理制度必须要得到加强和完善。而其中的大多数电力企业的内部控制体系还不够完善，与财政部要求的建设全面内部控制体系还有一定程度上的差距。建设电力企业财务内控管理体系，可以推进电力企业不断对财务内控制度进行完善，提高企业财务内控管理水平，促进企业财务内控管理工作更具有科学性、规范性，同时在一定程度上规避财务风险，进一步深挖财务管理创新价值，迎接能源互联网时代的全球化竞争。 2、电力企业财务内控管理现状分析 1）财务内控管理理论不成熟，对内控管理工作的重视程度不够。我国企业内部控制实践和理论研究起步较晚，内控体系的建立大多是借鉴西方发达国家的企业内控管理方面的现成经验，与我国的企业实际情况有着明显的偏差且缺乏创新性，因此这种“借”来的财务内控理论无法很好地服务国内企业。其次，由于我国的电力行业长期实行政企合一的管理体制，相对于经营管理方式创新、创造利润价值而言，更加重视安全生产工作，重视社会效益，大部分企业管理者仅重视生产经营，对财务内控管理重视程度不够，也没有形成全面的认识，在一定程度上增加了企业财务内控管理工作开展难度。 2）财务内控制度不够完善。虽然财政部在2015年1月发布了《电力行业内部控制操作指南》，在一定程度上为电力企业内部控制体系的建设和管理提供了依据和规范，但是相关制度并没有整合在一起，比较孤立，没有从点连成线，且缺乏高度去考虑问题。对财务相关控制准则建立不完善，最终会造成财务内控工作没有可依据的标准。 3）缺乏控制管理方面的专业人才。我国大部分电力企业财务部门没有设置专门的内部控制岗位，几乎都处于兼职岗位。在人员配置不合理、不专业的环境下，企业财务内控管理很容易出现管理不规范性问题，不能够进行深度的分析问题，不能及时防范风险，因此内控管理的质量和水平更是难以提高。由于经济环境和社会实践的变化，内部控制也要与时俱进，跟上环境的变化。财务人员没有进行专业培训，就会导致知识结构跟不上现代社会企业财务内控的要求， 4）没有建立相对完善的监督管理机制。企业会计核算出现问题往往是由内部控制机制及监督机制不够健全和完善导致的。企业在进行会计核算时，由于部分管理者综合素质有限，对内控的重要性认识不够，造成企业资产的浪费和损失。缺乏完善的监督管理机制，有时会出现从事会计监督的财务人员由于怕得罪领导，对于监督权力没有进行有效的利用的情况，最后使得财务的监管工作不能够得到充分的体现。还有的一些从事监督工作的财务人员只是进行一些走场的监督工作，这样根本就发挥不了应有的财务监督作用。 3、电力企业财务内控管理创新途径探析 目前，电力企业内部控制体系建设正在积极推进中，但是要在企业经营活动中不断完善和加强财务内部控制管理体系的建设和创新，财务内部控制的作用才能够更加有效的发挥。 1）改善电力企业内部环境。企业内部环境是有效实施风险管理的保障，它直接影响着内部控制体系的建设和公司经营目标及整体战略目标的实现。内部环境包括组织架构、发展目标、管理理念、社会责任、企业文化、权利和责任分配、人力资源政策与措施等内容。要想优化电力企业财务内部控制管理水平，就要保证有足够的执行力度去实施相应的策略，因此要创建一个完善健康的企业内部大环境。对电力企业现有内控环境进行改善的前提就是要做好落实责任的工作，将企业内部各控制管理层的责任落实到个人，确定每个阶层应该负责哪些财务工作，最终形成一个系统全面的财务内部控制制度，以法人制度去引导财务内部控制制度的完善和优化，更