2023仓库车间管理规章制度7篇.docxVIP

Word PAGE 1 PAGE 1 2023仓库车间管理规章制度7篇 ??2023最新仓库车间管理规则制度【篇1】??一、入库??1、行政物资入库，需行政负责人填写《入库单》，并与行政仓库保管员共同验收，核对清点物资名称、数量是否全都。??2.物资入库后，应摆放整齐，并标明物资名称，以便查找。??二、出库??1、物资出库，应持HRM签字的《出库单》，交由仓库保管员出库，同时修改库存量。仓库物资，未经HRM批准，一律不准擅自借出。??2、仓库要严格守卫制度，禁止非本库工作人员擅自入库。保管员要懂得使用消防器材和须要的防火学问。??3、全部物资出库凭证，仓库保管员应妥当保管。??三、仓库管理??1、所购一切物资材料，严格采取先入库、后使用制度。如发觉行政物资短缺，应准时通知相关负责人补充购买。??2、仓库应每季度对库存物资举行一次盘点，做到账、物相符。??3、仓管员要仔细做好仓库的平安工作，常常巡察仓库，检查有无可疑迹象。要仔细做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危急隐患，发觉问题应准时汇报。??4、建立电子版及纸质版两套库存记录，并附完整的入库、出库记录。??入库单??出库单??2023最新仓库车间管理规则制度【篇2】??1.仓库的分类??物流中心的仓库类别有:鲜货仓、干货仓、山货仓、蔬菜仓、肉食仓、冰果仓、烟酒仓、饮品仓、百货仓、工艺品仓，动力部油库、石油气库，建造、装修材料仓，杀虫药剂仓、汽车零配仓、陶瓷小货仓、家具设备仓等。??2物品验收??(1)仓管员对选购员购回的物品都要举行验收，并做到:??①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不收。??②对购进的食品原材料、油味料不鲜不收，滋味不正不收。??③对购进的物品己损坏的不收。??(2)验收后，要按照发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收单一式四份，其中一份自存，一份留仓库记账，一份交选购员报销，一份交成本会计。??3.入库存放??(1)验收后的物资，除直拨的外，一律人库保管。??(2)人库物品一律按固定位置码放。??(3)物品码放要有条理，注重整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上。??(4)凡库存物品，要逐项建立记下卡片，物品人库时在卡片上按数加人，发出时按数减出，结出余数;卡片固定在物品正前方。??4.保管与抽查??(1)对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的损耗率降到最低限度。??(2)抽查:??①仓管员要常常对所管物资举行抽查，检查实物与卡片或记账是否相符，若不相符要准时查明缘由。??②成本会计或有关管理人员也要常常对仓库物资举行抽查，检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。??5，领发物资??(1)报送领用物品方案。??①凡领用物品，须按照规定提前做方案报库管部门。??②仓管员将报来的方案按发货挨次编排好，做好名目，预备好物品，以便取货人领取。??(2)发货与领货??①各部门领货普通应有专人负责。??②领料员要填好领料单(含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等)并签名，仓管员凭单发货。??③领料单一式三份，领料单位自留一份，供单位负贵人凭单验收;仓管员一份，凭单人账;材料会计一份，凭单记明细账。??④发货时仓管员要注重掌控物品先进先发、后进后发的原则。??(3)货物计价??①货物普通按进价发出，若同一种商品有不同的进价，普通按平均价发出。??②调出物流中心以外单位的物资时，普通按原进价或平均价加手续费和管理费后调出。??6.盘点??(1)仓库物资要求每月月中小盘点，月底大盘点，半年和年终彻底盘点。??(2)将盘点结果列明细表报财务部备查。??(3)盘点期间停止发货。??7.记账??(1)设立账簿和记下账，账簿要整齐、全面、一目了然。??(2)账簿要分类设置，物资要分品种、型号、规格等分离设立账户。??(3)记账时要先审核发票和验收单，无误后再人账，发觉有差错时准时解决，在未弄清和更正前不得人账。??(4)审核验收单、领料单等，手续完美后才干人账，否则要退回仓管员补齐手续后再人账。??(5)发出的物资用加权平均法计价，月终浮现的发货计价差额分品种列表一式三份，记账员、本部门、财务部各一份。??(6)直拨物资的收发同其他人库物资一样人账。??(7)调出本物流中心的物资所收取的管理费、手续费，不得用来冲减材料成本，应由财务部冲减费用。??(8)进口物资要按发票的数量、金额、税金、检疫费等照实折为人民币人账，发出时按加权平均法计价。??(9)对于发票、税单、检疫费等尚未到的进口物资，于月底估价发放，待发票、税单、检疫费等收到、冲减估价后再按实人账，并调节暂估价，报财务部成本会计调节