2023数据湖建设解决方案[39页PPT].pptxVIP

;;; 集团领导 人力资源系统; 业务运营管理层 大量时间精力投入到数据收集、报表制作中 缺乏统一的业务运营口径和指标标准 业务的管理口径和财务口径不一致， 各部门运营管理信息存在交叉重复 对上级部门运营管理汇报要求不够灵活， 响应效率低下； 对下级单位数据收集不及时、不准确 运营管理缺乏综合性系统和完整的数据支撑能力; 以“守护生命与健康”为使命， 推动企业数字化转型， 建立集团数据湖及应用平台， 全面提升集团智慧化经营决策管理能力。 借助5G、云计算、大数据、物联网和人工智能等技术， 重点解决战略闭环、业务运营、管理支撑等业务系统间数据不通和数据孤岛等问题， 破解数据“汇”、“存”、“ 管”、“用”、“营”等难题。通过建立集团统一的数据湖及应用平台， 提供数据汇聚、存储、治理、分析、服务、共享、应用和运营能力， 夯实企业大数据智能化、经营管 理智能化、业务作业智能化、 医疗健康行业运营智能化的“4智”应用基础支撑能力， 构建跨业务、跨部门和跨层级的融合应用场景， 形成企业“数智化”运行的智能中枢 ， 实现经营状态的实时监测， 经营数据的辅助决策、指标的智能预警预测， 关键问题的智慧决策， 打造集团运行管理闭环与智慧化决策能力 。;; 预期成效： ”七步走”解决企业面临的数字化转型发展痛点 利用大数据技术建立集团统一的数据湖，实现数据采集、存储、处理、分析和服务的统一管理，提高信息和数据的响应时间，提高经 营管理工作效率，有利于压缩开支，降低管理成本， 推进数字化转型发展。;;? 数据共享技术平台搭建 ? 试点数据域 (用户) 采 集、存储、治理、分析 和共享实施 ? … 第一阶段; 数据统一门户; 数据统一门户;; 集团数据资源池;; 建设范围 数据湖平台框架体系规划、技术基础平台搭建，集团C端用户数据采集、入湖、治理、共享服务和用户分析应用;;;;; 平台搭建完成， 操作使用正常 具备数据湖实施支撑能力 具备完整平台运维文档; ? 汇聚业务范围确定 ??? 汇聚系统范围确定 ? 汇聚表范围确定 ? 汇聚手工数据范围确 定;;;; 项目管理： 文档、沟通、问题跟踪、回顾、验证、测试、认可 …; 当事人偏好类型 当事人偏好频率 当事人偏好联系事件 当事人偏好媒介类型 当事人偏好当事人角色 当事人偏好当事人 当事人偏好地点角色 当事人偏好地点 当事人偏好地址 地址 地理区域;;;; ? 建库建表环境准备 ? 开发系统准备 ? 配置文件准备 ? 信息调研结果 ? 数据模型成果 ? .. 数据开发工具支撑; ETL调度平台; 标准内容管理 基础标准管理： 为实体及属性设置标准 统计标准管理： 为统计指标设置标准 机构清单管理： 为层级化实体设置标准 公共代码管理： 引入国家、行业或企业自定义的 代码标准 业务术语管理： 为元数据业务口径配置业务术语 命名规范管理： 为系统各类标识符设立统一标准; ? 数据资产展示 ? 数据字典管理 ? 数据对标 ? 业务指标管理 ? 数据质量检查 ? 系统故障排查 ? 变更影响评估 ? …;; 用户地域分布; 目 录 清 单; ? 共享服务目录创建 ? 共享数据源配置 ? 共享数据接入 ? 共享数据资源配置 与更新 ? 共享服务测试 ? 共享服务发布 ? …;