人力资源主管年终工作总结范文.docVIP

今年以来，我们在局班子成员党组的正确领导下，坚持以“项目带动，完善制度，创新服务”为指针，紧紧围绕“两抓整推”战略目标，深入贯彻专门人才强市战略，开拓创新，努力进取，较好完成目标了上半年推断出的各项工作目标。 一、立足市情，着眼大局，全面提升人才工作服务科技人才全局的能力和水平 1、跟进新上项目和新建企业，应积极提供各类人才服务。 走访工业园区水电企业，了解发展趋势企业规模现状和用工需求，及时掌握企业信息，并将人才中心业务打包向企业进行介绍和推荐，解决企业从招聘员工到后续服务的一系列问题，受到了企业好评。继续加强与外省企业的企业联系，拓展业务范围，拓宽就业渠道。与额济纳旗三和化工巴音郭楞蒙古自治州有限公司、中海油新能源玉门风电有限公司等5家大型企业建立了长期输送劳务投送用工合作机制。为新疆金风科技有限公司酒泉生产工业园区等长期合作单位代招工作人员，按照要求，组织筛选应聘者，累计为代招17人次，成功推荐就业并由派遣三十二团缔结签订劳务派遣协议15人。为求职者为客户提供了较好的工作机遇，也间为部门之间的业务协作创造了条件。 2、以人力资源市场和社会保障服务中心建设为咨询服务契机，不断推进市场建设步伐。 人力资源市场和社会保障服务中心建设方案确定以来，局领导高度重视，成立了市场建设工作领导小组，并设立了办公室，抽调工作人员专门负责项目收编教育工作，局领导主动出击，多次到省上才进行对接，积