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经营工作在企业活动中起主导和率先的作用,是企业管理的重要组成部分。
为了充分调动经营人员、概(预)算人员的积极性,完善经营体制,理顺经营工作
的运行程序,提高企业社会和经济效益,特制定本规定。
经营管理制度如下:
一、工作职责(一)参与工程招、投标工作,编制送达投标书。(二)根据施工
图编制施工概、预算,施工主要机具、设备、材料数量、并提出产值计划。(三)
参预各项工程承包、发包订货及增补类的合同文书,并在合同批准生效后监督其
执行情况。(四)配合有关部门增补洽商合同事宜。(五)对经营文件、台帐单据及
原始资料的归档管理。(六)竣工后,负责与建设单位、
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