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什么是企业文化简答 2014.10.26 2014.10.26 意识形态在企业中的具体表现，反映企业成员共同认可的价值观和逐渐形成的工作态度。又称企业精神。 企业文化的内容主要有两个方面:①从本质上说，它包括企业职工 的价值观念、道德规范、思想意识和工作态度等;②从外在表现上说， 它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊活动等。企业文化 就是这两个方面内容有机联系而形成的企业风貌精神。企业文化也反 映了一种管理方式，它强调企业内部各成员的行为控制通过价值取向 来进行内化和优化控制。资本主义国家已把企业文化当作一种新颖的 管理工具，凭借这一工具把精心拟订的企业目标和策略变为具体的业 绩。美国劳伦斯等人把美国企业文化的基础归纳为目标、共识、贡献、一体、成效、实征、亲密、正直 8 种基本的价值观。 社会主义企业文化具有其特色:①表现为物质文明和精神文明的结 合，在发展社会主义生产的同时，企业内部形成文明的、先进的经营 管理制度和工作生活方式，激发企业成员积极进取。②反映时代风貌。 ③突出企业的特色，反映企业的个性，为实现企业的经营目标服务。 ④激励职工的行为，达到内求团结、外求发展。⑤调节企业与市场的关系，开拓市场，提高效益。 企业文化是企业的宝贵精神财富。培育良好的企业文化，可以做 到决策精明、信息灵敏、团结融洽、配合默契、效率快捷、勇于进取 ; 可以克服官僚主义、闭塞保守、腐败昏庸、拖拉疲沓、扯皮掣肘、臃 肿松弛等弊端;可以在企业成员中造成强大的凝聚力和创业的动力。 企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。 企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。 haigtt59pf 2013.09.08 企业文化，或称组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。 根据企业文化的定义，其内容是十分广泛的，但其中最主要的应包括如下几点: 经营哲学 经营哲学也称企业哲学，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境中，面临着各种矛盾和多种选择，要求企业有一个科学的方法论来指导，有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为，这就是经营哲学。例如，日本松下公司“讲求经济效益，重视生存的意志，事 事谋求生存和发展”，这就是它的战略决策哲学。北京蓝岛商业大厦创办于 1994 年，它以“诚信为本，情义至上”的经营哲学为指导， “以情显义，以义取利，义利结合”，使之在创办三年的时间内营业额就翻了一番，跃居首都商界第 4 位。 价值观念 所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们 (个人、组织)本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。可以说，人生就是为了价值的追求，价值观念决定着人生追求行为。价值 观不是人们在一时一事上的体现，而是在长期实践活动中形成的关于 价值的观念体系。企业的价值观，是指企业职工对企业存在的意义、 经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体 意识，是企业全体职工共同的价值准则。只有在共同的价值准则基础 上才能产生企业正确的价值目标。有了正确的价值目标才会有奋力追 求价值目标的行为，企业才有希望。因此，企业价值观决定着职工行 为的取向，关系企业的生死存亡。只顾企业自身经济效益的价值观， 就会偏离社会主义方向，不仅会损害国家和人民的利益，还会影响企 业形象;只顾眼前利益的价值观，就会急功近利，搞短期行为，使企业失去后劲，导致灭亡。 企业精神 企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。 企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来。因此， 它又是企业职工观念意识和进取心理的外化。 企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础，以价值目标为动力，对企业经营哲学、 管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以 说，企业精神是企业的灵魂。 企业精神通常用一些既富于哲理，又简洁明快的语言予以表达， 便于职工铭记在心，时刻用于激励自己;也便于对外宣传，容易在人们脑海里形成印象，从而在社会上形成个性鲜明的企业形象。如王府井 百货大楼的“一团火”精神，就是用大楼人的光和热去照亮、温暖每一颗心，其实质就是奉献服务