企业管理资料范本-企业管理制度封面.docxVIP

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企业管理管控规章制度 汇 编 (内部发行) 企业logo 企业logo 编制单位:XXXXXXX有限公司 XXXX分公司(印章) 编制日期:二○二〇年十一月 《XXXXXX公司管理管控规章制度汇编》 《XXXXXXX公司管理管控规章制度汇编》 编辑委员会名单 主编:XXXXXX 副编:XXXXXX 审核:XXXXXX 批准:XXXXXX 编制日期:二○二〇年一月 (版权所有 内部发行) 前 言 为深入贯彻落实科学发展观,按照“保增长、扩内需、调结构、重民生”的总体要求,为了充分展现现代企业综合实力,提高对国民经济和行业发展的影响,使企业的质量本合同支付资金服务知名度和竞争力的不断提升,促进企业健康、协调、科学持续发展。 据调查,中国水泥行业的总体价格优势行将结束,产能过剩即将步入微利时代,竞争激烈,价格急剧下挫,成本高,利润微薄,效益低下。为了改变企业的生存发展之道,在即将到来的微利时代,粗放型的生产管理管控,已达不到现代企业管理管控的要求,因此水泥企业如何抓好生产过程中的精细化控制和管理管控,实现水泥生产的优质、高产、低耗,从激烈的竞争中取胜,就必须攻心和洗脑,就必须更新观念,加强科技管理管控,走精细化管理管控之路,是企业现代管理管控人的战略思路。 在此之前,公司颁布了众多的管理管控条例及补充条例,这代表着企业管理管控的规范与规章制度化,象征着一个企业的文化的建立、演变、积累和沉淀。但是随着时间的延续,早期的管理管控规章制度已渐渐被大家淡忘,执行中已淡化了它的作用,为此,公司决定将过去公司制定发布的各种规章制度收集、整理、修改、补充,又结合国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理管控规章制度汇编,下发至各部门机构。希望各部门机构学习并强化执行。 其目的是:期望通过规章制度的执行,规范企业管理管控,使企业做大、做强、做精,获得更大的经济和社会效益,提升企业竞争力。起到了积极的推动作用!由于时间仓促,错误在所难免,请大家谅解!谢谢! 编写过程中得到了各部门机构的鼎力支持!再次表示感谢! XXXXXXX公司编制 (版权所有 内部发行) 企 业 管 理 第一章 行政管理管控………………………………………………………………………………………….….…1 一、总经理岗位责任制…………………………………………………………………………………………….…….….…2 二、生产部经理岗位责任制…………………………………………………………………………….………….….…...2 三、质量部经理责任制……………………………………………………………………………………………………..….2 四、行政部经理岗位责任制………………………………………………………………………………………………...2 五、财务部经理岗位责任制……………………………………………………………………………………………...…3 六、销售部经理岗位责任制…………………………………………………………………………………………….…..3 七、、会议管理管控规章制度………………………………………………………………………………………………………….…..4 八、文书管理管控规章制度………………………………………………………………………………………………………….….…6 九、印信管理管控规章制度………………………………………………………………………………………………………….….…7 十、档案管理管控规章制度……………………………………………………………………………………………………….…….…8 十一、证照管理管控规章制度…………………………………………………………………………………………………………….9 十二、办公用品管理管控规章制度…………………………………………………………………………………………………....10 十三、图书报刊管理管控规章制度………………………………………………………………………………………………….…10 十四、来宾接待管理管控规章制度…………………………………………………………………………………………………….10 十五、相关公司正式正式生效方法管理管控规章制度…………………………………………………………………………………………………………….11 十六、电脑管理管控…………………………………………………………………………………

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