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浅谈建筑工程管理的现状分析及控制措施（教学资料） 文档信息 ： 文档作为关于“高等教育”中“大学课件”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文8418字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅谈建筑工程管理的现状分析及控制措施 2 1目前建筑工程管理中存在的问题 2 1.1建筑工程管理体制不完善 2 1.2建筑工程管理模式不合理 2 1.3施工人员专业水平与综合素质较低 3 1.4建筑工程管理制度无法落实 3 2建筑工程管理的控制措施 3 2.1完善建筑工程管理体制 3 2.2提高施工过程的安全性 4 2.3对工作人员进行正规的培训 4 2.4对人力资源进行优化配置 5 3总结 5 文2：工商管理的现状分析 5 一、分析工商管理在我国的现状 6 二、提高我国工商管理的方法 9 结束语 13 参考文摘引言： 14 原创性声明（模板） 14 正文 浅谈建筑工程管理的现状分析及控制措施（教学资料） 文1：浅谈建筑工程管理的现状分析及控制措施 随着社会经济的不断发展，经济全球化的进一步推进，建筑行业也在稳步向前发展。但是面对激烈的竞争环境，建筑工程管理工作也面临着新的挑战。在建筑工程管理工作中，它的管理体制、项目制度、管理方法等方面都存在一定的问题，这会严重影响整个建筑工程的质量。因此，为了保证建筑工程的质量，我们需要对建筑工程管理工作中存在的问题进行改进，实施有效的控制措施，从而保证建筑工程的顺利开展。 1目前建筑工程管理中存在的问题 1.1建筑工程管理体制不完善 在建筑工程的实施过程中，需要具有一套完善、科学的建筑工程管理体制，才能够对建筑工程中的各个部门进行有效的管理，同时可以构建相应的管理机构，根据工程项目的具体要求，安排各个工作人员的具体任务，从而保证建筑工程管理工作的顺利进行，提高建筑工程的质量。但是，我国目前的建筑工程管理体制都不够完善，在工程的施工过程中，建筑单位为了减少开支，没有设置完善的管理机构，很多建筑工程的工作人员都是身兼数职，这样，在实际的管理中，就会出现很多空缺，使得管理工作不到位，从而就会影响整个建筑工程的质量，同时也会给建筑行业的长远发展带来不利的影响[1] 1.2建筑工程管理模式不合理 目前，建筑工程项目实施的过程中，一般是由建筑单位和承包单位进行统一负责和操作的，而整个项目的施工过程是由施工单位进行监控和管理的，在进行具体的操作时，则是由施工单位的施工技术人员负责和完成的。但是随着科学技术的发展，建筑工程的施工技术也在不断的进步，在具体的操作中，是需要使用一些机械设备完成的。但是由于施工人员的专业技术水平较低，综合素质也不高，就严重影响了施工的进度，需要耗费大量的人力、物力来对施工过程进行监督和管理，这样就造成了很多资源的浪费，同时也影响了整个工程的质量，阻碍了建筑工程管理水平的提高，不利于工程管理工作的进行。 1.3施工人员专业水平与综合素质较低 目前，建筑工程施工项目中的施工人员大多数是由农民工组成的，他们大多数人都没有经过正式的培训，这样，在施工过程中，难免会出现一些违章违纪的行为，从而影响整个工程项目的质量，另外，也不利于建筑工程管理工作的进行。此外，一些施工技术人员没有接受过正规的高等教育，专业技术水平与综合素质较低，在实际的施工过程中，他们忽视了管理的重要性，而只是关注施工技术，长此以往，就会降低整个工程项目的效率，同时，质量也无法得到保障，不利于建筑行业的快速发展。 1.4建筑工程管理制度无法落实 随着经济全球化的发展，建筑行业的发展获得了很好的机会，国家对于建筑工程项目的监管力度也逐步加强，同时，制定了一系列的工程管理制度，这有利于我国建筑行业的快速发展。但是，在实际的施工过程中，一些企业为了个人的利益，不能够认真的落实相应的建筑工程管理制度，在施工的过程中，经常会出现一些违章违纪的行为，当发现施工中存在的问题时，也不能及时的采取相应的改进措施，这样就严重影响了建筑工程的质量，建筑工程的管理制度也形同虚设。 2建筑工程管理的控制措施 2.1完善建筑工程管理体制 随着经济全球化的推进，想要保证建筑工程项目的安全与质量，必须要建立科学、完善的建筑工程管理体制，这样才能保证建筑行业快速稳定的发展，同时也能推动我国经济的发展与进步。首先，要建立相应的建筑工程管理的法律、法规，当实际施工中出现问题时，能够有法可依，这样就能提高建筑工程管理的质量与效率，使得施工工作能够有序的进行，从而促进建筑行业的发展[2]。其次，要对现有的建筑工程管理体制进行详细的