提高国际项目物资现场清关一次通关率.pptVIP

效果检查 物装公司雏鹰飞翔 QC 小组 提高国际项目物资现场清关一次通关率 95.36% 96.00% 94.00% 92.00% 94% 90.00% 88.00% 86.00% 84.00% 82.00% 80.00% 78.00% 85.01% 实施前 目标值 实施后 实施前 目标值 实施后 制图人：吴永莉 制图日期：2015.10.25 从柱状图可以看出，活动前现场清关一次性通关合格率为 85.01%，目标值为 94%，而 经过对策实施后现场清关一次性通关合格率提升为 95.36%，超过了预期目标值，通过活动小 组取得了很好的效果。 效果之二：效益分析 （1） 经济效益 通过本次 QC 活动，有效降低了现场清关一次性通关不合格的比率，规范了现场清关的 管理流程、制度化了工程物资现场清关资料的审核要求，提高了国际项目物资现场清关一次 性通关合格率。 直 接间 接经 济效益 ? 项目工期：通过加强现场清关工作的管理，大大提高了清关工作效率，缩短物资滞留 海关监管库的时间，为后面项目施工争取了平均多达 4.8 天的时间。 ? 项目成本：由于国际项目现场清关一次性通关合格率的大幅提高，为项目节省了大量 的滞港费用，避免了项目施工成本和人员成本的增加，为项目节省了可观的成本。 30 / 56 物装公司雏鹰飞翔 QC 小组 提高国际项目物资现场清关一次通关率 表 10.2 各国际项