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年度优秀员工评选方案 年度优秀员工评选方案 一、目的 为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率， 有效地激励工作能力突出、综合表现优秀的员工，公司将开展 “优秀员工”评 选活动，具体方案如下。 二、适用范围 适用于公司全体员工，经理以上级不参与评选。 三、优秀员工评选组织 1.评选委员会：由经理级（含）以上人员组成，负责年度优秀员工奖项最 终评选和评定。 2.人力行政部负责制定优秀员工评选方案，协调各部门进行优秀员工提报 及优秀员工资料管理等事宜。 3.各部门负责进行优秀员工初评与筛选，按分配的人数提报候选人名单。 四、优秀员工评选基本条件 1、月度优秀员工评选基本条件 1.1 制造部、工程部、技术部、设备开发部、品质管理部、品质保证部、 品质体系部转正后的正式员工； 1.2 满足岗位任职要求，并且在自我提升（学历提升或岗位技能培训提升） 的优先考虑； 1.2 当月无事假（年休、调休不计）、迟到、早退、旷工现象，病假不超 过 1 天； 1.3 工作表现突出，能够出色、准确完成上级交待的工作任务，工作态度 积极主动，有较强的团队合作意识，配合他人完成任务； 1.4 无处罚及其他违反员工手册及公司规章制度现象； 1.5 当月为公司的发展、推动管理创新、技术完善等方面提出合理化建议 至少一条， 1.6 在推动公司产品品质管理流程、体系等方面做出突出贡献的人员优先 考虑评选为优秀员工； 1.7 当月绩效得分在部门前 10%。 专业资料 年度优秀员工评选方案 2、季度优秀员工评选基本条件 2.1 商务管理部、计划管理部、供应商认证管理部、开发一部、开发二部、 人力行政部转正后的正式员工； 2.2 满足岗位任职要求，并符合岗位晋升要求的优先考虑； 2.3 遵守考勤纪律，本季度无旷工无早退，迟到不超过 1 次，请假总天数 小于 2 天（年休、调休不计）； 2.4 本季度为公司的发展、推动管理创新、技术完善等方面提出合理化建 议至少一条； 2.5 本季度获得奖励的优先考虑； 2.6 本季度三个月的绩效得分情况处于部门的前 10%； 3、年度优秀员工评选基本条件 3.1 截止当年 12 月 31 日，在公司任职满一年；作业级候选人任职满 6 个月（含）以上； 3.2 品德端正、遵纪守法、遵守公司各项规章制度，年度内无处罚及其他 违反员工手册及公司规章制度现象； 3.3 遵守考勤纪律，当年无旷工无早退，迟到不超过 1 次，且请假总天数 少于 10 天（法定婚、丧假除外、年休、调休不计）； 3.4 本年度提出过合理化建议至少一个； 3.5 本年度获得过一次以上（含）的月/季度优秀员工； 3.6 其他评选标准按《优秀员工考评表》和《优秀员工额外考评表》。 五、年度优秀员工评选程序 1.各部门每月按照月度优秀员工评选基本条件进行初步筛选，依据部门优 秀员工人数指标确定月度优秀员工名单，并在次月 5 号前将月度优秀员工名 单提报至人力行政部； 2.各部门确定月度优秀员工人选时，应在部门内部组织开展民主评议，获 得多数员工的认可； 3.在当年 12 月 24 日之前，人力行政部组织各部门负责人对本年度的月度 优秀员工依据《优秀员工考评表》及《优秀员工额外考评表》进行评分，形成 优秀员工《分数排名汇总表》，并依据部门优秀员工人数指标确定年度优秀员 工候选人员名单； 专业资料 年度优秀员工评选方案 4.部门经理负责组织填报评选年度优秀员工所需资料，经分管领导审批， 提交人力行政部； 5.人力行政部审核各部门候选人资料，不符合基础条件的员工退回部门重 新推荐； 6.人力行政部组织评选委员会进行第一次投票，并输出优秀员工候选人总 分排名表（优秀员工评分表分数占比 70% ，评选委员会第一次微现场投票占 比 30% ；有额外评价项得分的，在计算出总分后额外进行加减）； 6.排名前 18 名的人员为金奖