施工管理组织机构和管理人员配置及人员岗位职责.docxVIP

施工管理组织机构和管理人员配置及人员岗位职责 项目经理 项目经理 （王观阳） 统计负责人（李水生）财务经理 统计负责人 （李水生） 财务经理 （钱少菁） 项目技术负责人 （罗国梁） 材料员陈贵文后勤组雷小华安全员张帮香施工员 材料员 陈贵文 后勤组 雷小华 安全员 张帮香 施工员 陈咸桐 质检员 李成 机电组 雷小文 预算员 王勇 现 场 操 作 人 员 现 场 操 作 人 员 1.主要用工人员配置及特殊工种配置 本工程设项目经理1人，技术负责(总工)1人；财务负责人1人，施工工程师2人，计划统计负责人1人，计量工程师1人，安全注册主任1人，苗木选购设备材料选购5人，另配有施工员、质检员、材料员、安全员、预算员各1人；地表清运整地和种植土回填30人，绿化种植施工队30人，养护管理15人，共计94人，(不含工程施工需要临时增加的普工)。 其中特殊工种人员配置：花卉工15人、机械工12人、其它工种10人、合计37人。 2.项目部管理制度、项目经理、五大员岗位责任制 根据此工程的特点，我方成立工地项目部，并调动本公司一批技术力量强、有责任心的管理技术人员组建本项目部。 1、项目部管理制度 (1)项目部全体管理人员实行出勤考核，每个员工上班即在墙上考核栏内出勤签到。 (2)管理人员除项目经理审批外，其它因任何原因都不准外出办理与本工程无关的一切事宜。 (3)全体管理人员