微金融微动力宜信Enactus第二季小微企业调研指导建议.pptVIP

??????????????????????????????????????????????????????????????????? ??????????????????????????????????????????????????????????????????? ??????????????????????????????????????????????????????????????????? “微金融 微动力”小微企业助力计划 调研指导建议 宜信Enactus项目组 2012年10月 第一页，共三十一页。 目 录 Part1 项目背景 Part2 项目关注 Part3 项目流程 Part4 项目成果 第二页，共三十一页。 PART 1 项目背景 我们为什么要扶助小微企业 第三页，共三十一页。 这些年，我们所不了解的小微企业 目前，我国的小微企业大多产品、服务种类单一，规模和产值较小，易受外部经济环境影响，管理能力、盈利能力普遍偏低，前方的发展道路也布满荆棘…… 但下面的数字让我们看到以上描述远不能成为小微企业的定义： 99%——小微企业数量占中国企业总数的99% 60%——小微企业创造的最终产品和服务价值相当于GDP总量的60% 50%——小微企业纳税占国家税收总额的50% 25%——小微企业贡献超过2亿工作岗位，为超过25%的中国劳动力人口提供就业机会 数据来源：《2011小微企业调研报告——经营与融资》 第四页，共三十一页。 这些年，我们所了解的小微企业 虽然他们不曾拥有令人瞩目的学历证书， 但在求知的道路上，他们孜孜不倦、热情满满； ? 虽然他们似乎总是经历重重磨难与困苦， 但在坎坷的征途中，他们笑对艰难，勇往直前！ “微金融 微动力”第一季项目的60支参赛团队，在全国36个城市开展了针对小微企业经营状况的调研。深入发掘批发零售、住宿餐饮、加工制造、文化娱乐和信息科技等多个行业的3231家小微企业的经营、融资难题。基于各赛扶团队汗水凝聚的调研数据，国内首份涵盖全国范围小微企业调研数据的专项报告《2011小微企业调研报告——经营与融资》发布。 同学们的专业敬业及真诚付出，得到了受助小微企业主的一致好评。第一季“微金融 微动力”项目专案的成功也为第二季项目顺利开展打下了坚实的基础！ 第五页，共三十一页。 这些年，我们所了解的小微企业 数据来源：《2011小微企业调研报告——经营与融资》 第六页，共三十一页。 第一季小微企业助力计划调研数据的分析与研究发现，小微企业普遍面临的法律、财务、营销、人力资源、产品、客户以及企业主素质等七方面问题，亟需专业、系统的指导。为此，宜信赛扶中国新一季项目将针对这七大共性问题进行调查研究…… 但是——小微企业经营管理依然面临众多难题 法律责任 人 力 财 务 营 销 产 品 客 户 企业主评估 第七页，共三十一页。 让小微企业的命运因我们的行动而改变 “微金融 微动力”小微企业助力计划第二季，希望与中国优秀的Enactus成员一同关注并帮助小微企业走出困境寻求发展！让我们再接再厉，以微动力推动大变革！ 让我们行动起来 创造改变！ 以 微 动 力 撬 动 大 变 革 第八页，共三十一页。 PART2 项目关注 我们如何了解一家企业 第九页，共三十一页。 宏观经济运行状况 宏观经济（Macro Economy） 指总量经济活动，即国民经济的总体活动。是指整 个国民经济或国民经济总体及其经济活动和运行状态，如总供给与总需求；国民经济的总值及其增长速度；国民经济中的主要比例关系；物价的总水平；劳动就业的总水平与失业率；货币发行的总规模与增长速度；进出口贸易的总规模及其变动等。 宏观经济能够影响到一个企业的经营情况，当宏观经济运行良好，消费者消费信心旺盛，生产者对原材料需求强。企业在这样的环境下，经营会很顺畅。宏观情况还会影响企业经营的信心与策略，当宏观情况好的时候，企业会扩张，不好的时候会退出。 第十页，共三十一页。 行业发展状况 行业属性：制造类、交易类、服务类 行业现状：平均利润率，商业模式等 行业前景：是周期型，还是非周期性，周期性如（矿业，高档消费品等）非周期型如（医药，基本消费品等）；朝阳与夕阳产业；国家产业政策等 市场空间：市场有多大，企业现在做的规模有多大。 竞争类型：充分竞争型，全国垄断，地区垄断，寡头竞争 产业链：整个行业的上下游情况。比如批发业（原材料——制造——批发——零售） 第十一页，共三十一页。 企业发展状况 商业模式（Business model） 商业模式简单一句话，就是企业是通过什么模式或者途径去赚钱。