2022年营销年终个人工作总结.docxVIP

2022年营销年终个人优秀工作总结 本年度是我公司快速发展的一年，也是我学习、管理的 工作取得重大进展的一年。在公司领导英明指导下，在兄弟 部门大力配合支持下，紧紧围绕工作，我带领部全体员工， 奋力拼搏，开拓进取，真抓实干，勤勤恳恳做事，兢兢业业 工作，较好完成了各项工作。现作如下述职。 一、加强学习，领会精神，提高执行力 随着公司业务的急剧发展，公司完成建筑面积由X万平 方米增加到X万平米，这对我和所有团队成员都是一个巨大 考验。为此，我组织团队成员，认真学习每次会议的精神和 公司下发的文件，深刻领会公司领导的指示与意图，提高执 行力。通过深入学习，使团队统一了思想认识：公司的经营 管理是公司快速、健康、可持续发展的生命线，是公司取得 良好经济效益的根本保证，“不以规律，不成方圆”，没有严 格的管理制度和科学的经营思路，就不会有公司的正常运转; 工作是公司经营管理的重要组成部分，是实现公司资金良性 周转的重要一环，实现效益，树立公司品牌的重要途经。成 功的，可以不仅能够为公司创造良好的经济效益，而且有利 于提高公司的知名度和美誉度，带动企业业务的发展，实现 资金的快速回笼，推动公司良性运转。因此，我注意引导部 门员工树立责任意识、危机意识、品牌意识和大局观念、效 益观念，坚决贯彻执行公司各项指示精神和要求。 二、尽职尽责，率先垂范，努力做好本职工作 ,我带头努力，处处以身作则，较好地开展了各项工作。 我坚持经常深入一线，冒着高温天气，督察广告投放情况; 奔波忙碌，与公司沟通，与外部相关部门协调，帮助公司制 定方案，全面监督市场运作情况在我的带领下，团队成员工 作积极，较好开展了各项活动。经过精心筹备，X月X日， X部正式启用，三维动画、沙盘模型、现场解说多位一体向 市民传达项目信息，使人们了解了 X的全貌;x月x日，X项 目正式开工，项目由虚拟的想象向未来可摸可看的真实迈出 重要一步;x月x日，精心组织的项目品鉴会客户联谊会成 立仪式举办，帮助现实客户和潜力客户多方解读四季新城之 于城北的重要性以及产品的优越性。经过大量艰苦的工作， 从x月底部开张到目前，除去员回访时已人员，目前积累客 源1000余组，这些客源有如此高的粘度，说明客户对于项 目的位置已经规划有较高的认同感，为一期房源的顺利开盘 做好了良好铺垫。 三、强化管理，注重团结，带好团队 工作中，我能够摆正自己的位置，站在中层干部的角度 和促进公司发展的大局看待问题，坚决贯彻执行领导的意 图，经常教育员工“有条件要上，没有条件创造条件也要上”, 引导员工端正态度，做到“只为成功找理由，不为失败找借 口”，并且经常组织员工学习领导指示与公司文件，确保提 高执行力；我还经常深入公司检查监督，及时传达上级指示 精神，发现问题及时提醒，帮助其制定计划，改进思路，辅 助其健康发展。 同时，在公司领导的帮助下，结合部实际，我进一步健 全了部门管理制度，制定了规章制度，明确了部门员工的岗 位责任，完善了责任制度和激励机制，落实奖罚政策，强化 了对部门成员的管理，调动了员工的积极性和主动性。同时, 我坚持以人为本，尊重员工的意见，采纳合理化建议；关心 员工的生活，关注青年员工的成长，无论个人生活还是工作, 都为他们提供力所能及的帮助，极力营造团结一致、相互帮 助、相互协作、携手共进的氛围，充分发挥团队合力开展工 作，打岗敬业、朝气蓬勃的团队。 四、正视不足，改进工作，超越自我 2022年来，虽然取得了 一定的成绩，但公司领导要求相 比还有一定差距，主要表现在：一创新能力不强，由于忙于 具体事务，往往忽略对一些问题的研究，以致于工作思路不 够开阔；二是计划不够细致，工作中往往注重大事的计划， 忽略日常小事的计划，一定程度上影响了效率。对这些问题, 我将在今后的工作中认真加以解决，改进工作，超越自我。 五、总结经验，明确今后的工作思路与措施.合理搭配，科学制定广告计划。 户外、中邮、直投、短信报纸等几种广告应该合理搭配, 错开发行时间，掌握最佳宣传时机，最大限度提高宣传效果, 争取以同样的广告费用投入，换取最大的经济效益。X道路 在开盘前10天更换内容，公布开盘信息；中邮广告适当在市 区投放，更多地针对老城区；短信效果明显，应在开盘前一 周进行，注意与中邮广告错开时间；报纸在开盘前三天和后 三天宣传，也要与中邮错开时间段，将辅助性宣传的的短信 与报纸与其他主渠道宣传合理搭配。 .完善制度，提高管理水平 为进一步提高管理水平，需要完善规章制度，规范部门 运作。一是制定案场管理制度，加强对案场以及纪律管理， 逐步改变对公司依赖性过强的局面，学会“两条腿”走路， 提升公司形象与业绩；二是建立健全合同管理与签约制度， 实行专人管理，健全客户档案，防止意外纠纷，确保公司利 益。 感谢公司给我搭建了