APS+MES生产计划解决方案及时响应企业需求.pdfVIP

APS+MES 生产计划解决方案及时响应企业需求 APS+mes实现的具体目标是通过平台建立数字化、透明化的现场管理的监控体系，优化和规 范工厂的业务流程；建立以产品信息为纽带，监控作业现场的详细过程，建立相关业务有效 协作的信息平台；建立高效以及及时的计划体制，快速反映变更，指导和协调各部门动作； 建立生产质量物流等异常情况预警机制，提高问题处理效率和准确率 ，降低生产成本；监 控现场业务操作，引入防呆机制，帮助操作人员减少操作失误；实时获取各项业务的绩效指 标，为高层决策提供全面及时的第一手数据。 根据企业详细需求以及生产困难，下面我们来看APS+MES的需求分析和解决方案： 难点一：车间产能排产问题，目前有长期计划、周计划以及日计划，主要是效率比较低，工 作量也大，生产周期长；而且计划人员很难得到实际生产进度的准确信息；制造的生产计划 准确性不同，这一点不仅是在效益上还是可执行性上都存在问题；生产工单准时完工率过低； 沟通成本高，周生产计划的评估过程需要多部门反复沟通；计划调整难度比较大，当出现计 划变更时，需要重新评估整个生产计划；手工计划带有较大人为性，容易导致误差。 分析解答：通过系统快速进行订单交期评审（新订单的交货期回复） 难点二：生产过程透明化，生产过程中存在很多异常因素，比如换模、设备故障，原料质 量问题等，导