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安全领导值班与避险管理实施指南
(一)主要管理要求:
1.项目经理部应规范制定《领导干部带班值班管理实施细则》(领导干部带班值班管理制度、
紧急避险管理要求)。
2.节假日、特殊时期应编制“领导干部值班表”。
3.地下工程施工领导干部应带班值班,完善记录。
4.应定期对领导干部带班、值班情况进行通报。
5.管理部门负责人每周应对现场管理工作状况进行一次监督检查。
6.项目经理部应对现场带班的领导干部列出计划,按月向员工予以公布。同时,对每一个班
次的带班领导干部名单,应在每个班次上班前,在作业现场的显眼位置上进行公示,使每个班次
的干部职工都心中有数,知道他的带班的领导干部是谁,以便在作业过程中出现突发情况时知道
找谁,使问题能够得到及时处理。
7.项目经理部带班值班的领导干部负责当班日的安全检查、督促和指导施工现场安全工作,
解决安全方面的疑难问题 ,防范可能发生的一切不安全因素 ,处理突发事件和紧急情况,必要时
启动安全生产事故应急救援预案。
8.项目经理部应对突发事件的紧急避险要求进行策划,对施工作业现场的潜在风险事先进行
状态分析 ,制定防范措施,在施工作业现场进行告知。
9.项目经理部带班值班的领导干部对施工作业现场突遇的突发事件、紧急险情,应在第一时
间做出反应,组织员工按预定的通道、道路紧急撤离。
10.在突遇突发事件、紧急险情时,在场的作业中队队长、班组长及项目经理部管理人员,有
权组织员工按预定的通道、道路紧急撤离。
撤离危险作业现场后 ,由在场的项目经理部带班值班的领导干部,或作业中队队长、班组长
及管理人员向项目经理部应急管理办公室进行报告。
11.领导干部带班值班必须与工人同时上班、同时下班,不得迟到、早退或中途离岗。每一带
班值班领导必须与下一带班值班领导进行工作交接 ,做好记录,签字确认。
(二 )相关档案资料
一般包括下列内容 :
01.档案 目录
1.项目经理部《领导干部带班值班管理实施细则》(领导干部带班值班管理制度、紧急避险管
理要求)
2.填制的《突发事件处置记录》
后附 :《突发事件报告单》-- 《应急情况(事件 )处理记录》
3.填制的《领导干部带班、值班情况归档资料目录》
“领导干部带班值班执行情况通报” (包括 :文本、ppt 编辑资料 )-- 《领导干部带班值班
计划表》-- 《领导干部带班值班统计表》-- 《领导干部安全现场值班巡查记录表》-- 《安全生产、
文明施工和职业卫生管理督查表》-- 《危险控制点现场检查表》
4.填制的《管理部门现场巡视监控月计划安排表》
后附 :各管理部门《安全生产、文明施工和职业卫生管理督查表》-- 《管理部门负责人现场监
1
督检查记录表》-- 《危险控制点现场检查表》
5.填制的《节假日(特殊时期)领导干部带班值班归档资料目录》(专项归档资料目录)
后附:《节假日安全管理工作通报》-- 《领导干部带班值班计划表》-- 《节假日(特殊时期)
领导干部带班值班表》-- 《领导干部安全现场值班巡查记录表》-- 《危险控制点现场检查表》
(三)常用记录表
领导干部带班、值班情况归档资料目录
管理部门负责人现场监督检查记录表
危险控制点现场检查表
领导干部带班值班执行情况通报
节假日安全管理工作通报
领导干部带班值班计划表
领导干部带班值班统计表
管理部门现场巡视监控月计划安排表
安全生产、文明施工和职业卫生管理督查表
领导干部安全现场值班巡查记录表
节假日(特殊时期)领导干部带班值班表
突发事件处置记录
突发事件报告单
应急情况(事件)处理记录
专项归档资料目录
2
领导干部带班值班执行情况通报
xxx 项目经理部 第 x 期 201x 年 x 季度
3
节假日安全管理工作通报
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