洛铜人力资源战略规划方案.pptxVIP

;卷首语：有效的制度比优秀的人更重要;导读：人力资源宗旨、职责和目标;洛铜人力资源战略SWOT分析;洛铜人力资源工作的宗旨：吸引、保留和发展优秀人才;;直线管理人员和人力资源部人力资源管理职责分工;重新界定人事部职能， “人事部”改名为“人力资源部”，与其说是名称的改变，不如说是观念的更新;重新设计人力资源部科室职责－确保部门履行人力资源职能;人力资源战略目标：以服务客户为中心，创造优秀人才发展的良好环境;导读：人力资源战略规划;公司发展战略及总体人力资源规划;机电公司、运输公司剥离，公司经理和财务负责人由集团公司委派，工资自筹，则减少公司支付薪酬人员840人;主业人员削减计划-内退：执行当年