流程卓越 健康成长(采购部分).pptxVIP

流程卓越 健康成长 －T6采购管控T6渠道支持部职务 姓名2009年 月 日 企业常见的管理困惑根源分析与T6对策管控的企业价值议题 企业常见的管理困惑导入案例 某电子配件厂生产GPS电子导航仪，经常采购的材料有1000多种，200多家供应商，平均每天下达的采购订单10多张。 采购员小张,就吃过苦头：公司接了高利润大单，但是需要紧急采购。员工小张不知道下给哪家供应商好，只好凭经验选择了两家比较熟悉的供应商，按不同的配额供货。结果有一家供应商交货延期，导致客户索赔。小张被扣绩效奖金。 后边的工作也不顺利，在与其中一家供应商结算时还出现了差错，少付了款，搞得供应商