流程重组与案例分析.pptxVIP

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  • 2023-02-21 发布于江苏
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业务流程重组 实施方法与案例分析 ;本讲索引; 在过去两个多世纪的工业经济时代,企业依据“劳动分工”原理建立了“科层制”管理模式;“科层制”管理的优点 集中专家力量,取得分工效益 易引入专门领域最新思想 专业化发展,易促进专门领域最佳运作 是手工管理方式下对企业运转控制的必然选择; 电子商务时代 对“科层制”管理模式提出挑战 “科层制”导致管理层次重叠,冗员过多,不仅管理费用过大,而且“组织”以“老板”为导向,难以实现以客户为导向;; 电子商务时代 对“科层制”管理模式提出挑战 “科层制”管理是按职能”分工管理”,组织对外结触点不只一处,易导致“客户”的不满意。; 电子商务时代 对“科层制”管

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