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房屋建筑工程施工管理加强的相关研究（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“招标文件”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5844字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：房屋建筑工程施工管理加强的相关研究 2 一、房屋建筑工程中施工管理作用 2 二、目前房屋建筑施工管理现存问题 3 （一）管理人员素质过低 3 （二）管理体系存在漏洞 3 （三）管理目标缺少科学性 3 三、房屋建筑工程中施工管理加强措施 4 （一）加大相关人员培训力度 4 （二）对管理目标予以优化 4 （三）科学构建管理体系 5 结束语： 5 文2：浅议房屋建筑工程施工管理 5 1房屋建筑工程的准备阶段 6 1.1制定质量管理制度 6 1.2前期的准备 6 1.3建立质量评审制度 6 2设计时期的质量控制方案 7 3招标阶段的质量控制 7 3.1资质审查 7 3.2价格高低 7 3.3项目考察 7 4施工阶段的质量控制 8 4.1监理单位 8 4.2施工单位 8 4.3提前做好施工预防工作 8 4.4严格监控每一个施工环节 9 5竣工阶段 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 房屋建筑工程施工管理加强的相关研究（建筑设计及理论论文资料） 文1：房屋建筑工程施工管理加强的相关研究 建筑事业快速发展，使民用建筑和公用建筑持续增加，此类建筑工程的建成，不仅可以为人们日常生活提供较大便利，而且还能更好满足人们居家休憩的需求。除此之外，在房屋建筑工程的建设过程，需要重点注意其安全程度和居住情况，对此，建筑企业需要认真做好施工管理工作，为了尽可能提升工程质量，使其工程造价得到有效控制，应该将施工管理的加强作为工作重点，以此提高施工管理整体工作水平。 一、房屋建筑工程中施工管理作用 在房屋建筑的施工过程，主要是以分段方式进行，因此在进行施工管理工作时，同样需要对其进行分阶段管理。因为各部门施工任务存在差异，从而导致管理任务各不相同，所以，在开展施工管理工作时，需要严格按照工程施工图纸进行，通过对管理计划的合理制定，以及管理任务的贯彻落实，确保施工管理工作可以有序进行。除此之外，房屋建设为大型工程，在保证人们日常生活方面发挥重要作用，在此基础上，施工管理应该根据建筑工程相关要求进行，保证管理计划的制定具有科学性，同时还应对施工管理经济性与安全性原则予以重视，例如：管理设计过程，结合美观、经济和适用等要求，重点考虑环境方面影响，认真做好信息采集与研究等工作，确保施工管理性价比得到显著提升。由此可见，施工管理的科学进行，除了可以节省施工成本，提升整体经济效益，还能加强建筑工程质量安全，以保证使用者生命安全。 二、目前房屋建筑施工管理现存问题 （一）管理人员素质过低 房屋建筑工程进行施工管理时，管理人员属于开展此项工作的关键，然而，当前多数管理者虚有其表，造成管理水平的持续下降，发生此类问题的主要原因为：管理人员未经过专业培训所导致，致使管理方法和管理计划存在较多不足之处，最终阻碍施工管理的发展。而管理机制、规定制度尚未健全，均会阻碍管理人员的约束，使其出现无组织和无秩序等情况。因此，管理人员整体素质过低，往往会对工程质量带来直接影响，需要对其进行及时处理。 （二）管理体系存在漏洞 在管理任务执行过程中，管理体系为核心内容，如果管理体系存在漏洞，往往会造成管理计划缺少科学性等问题，从而降低施工管理实际价值。由于房屋建筑的施工管理与建筑质量、安全密切相关，若是缺少完整管理体系对其规范，则会消减监督管理的执行力度，使施工现场呈现无序施工的情况，无法及时进行问题的处理和解决，甚至埋下较大安全隐患，对房屋建筑稳定发展造成直接阻碍。 （三）管理目标缺少科学性 房屋建筑的施工过程比较分散，使施工管理工作难度持续上升。一般情况下，房屋建筑的施工管理过程，应该将现场管理作为重点，主要包括：施工材料与施工设备、施工进度和施工成本等管理内容，且各管理内容间相互制约，一旦某项环节出现问题，则会对其管理效果造成不利影响，因此，对管理目标进行科学性制定，能够保证施工管理的顺利进行。然而，在实际情况中经常会出现某项管理内容未落实的情况，从而呈现事半功倍的现状。 三、房屋建筑工程中施工管理加强措施 （一）加大相关人员培训力度 通过相关研究得出，管理人员、施工人员均属于施工管理主要构成部分，同时在施工与管理方面分别发挥一定作用，因此，为了保证房屋建筑工程