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- 2023-02-21 发布于江苏
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执行工作与沟通;何谓沟通;沟通的体系;沟通的体系;组织级别层次;管理者在企业的立场;上级;保持沟通渠道的顺畅;报告、联络、商谈;指示命令(Directing);指示●命令基础:6W3H;指示的5种类型;5种指示类型的特点;报告;报 告;授权(Empowermet);授权与责任;课长心理牵挂这件事情;报告的注意事项;报告的注意事项;报告的注意事项;报告的注意事项;报告的注
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