激励员工的十种方法.pptxVIP

美容院管理系统课程 作者、培训师、杨锐 第一页，共十三页。 员工激励的十种方法 第二页，共十三页。 一、物质激励法 1、高薪是一种降低成本的重要方法。 2、重赏之下必有勇夫 3、拉开员工之间的收入差距 第三页，共十三页。 二、事业激励法 1、使员工觉得有光明前途 2、用共同的目标引领员工勇往直前 3、用不断晋升的机会诱惑员工 第四页，共十三页。 三、榜样激励法 1、设立员工效仿的行为标准 2、在团队中树立榜样 3、以榜样为目标 第五页，共十三页。 四、情感激励法 1、让员工产生报恩的心理 2、长走访员工家庭 3、关心她和她的家庭 第六页，共十三页。 五、尊重激励法 1、用“拜托”而不是命令的语气 2、向员工学习是一种最到位的尊重 3、善于从细节之处称赞员工 第七页，共十三页。 六、授权激励法 1、使能干的员工感到有位置 2、安排工作越多，员工越有热情 3、给员工自由发挥的机会 4、用人不疑，疑人不用 5、给员工一个清晰的目标 6、避免虚假授权 7、授权给适当的人 8、一手授权，一手控制 第八页，共十三页。 9、防止越权 10、寻找授权平衡点 11、注意反馈 12、授权后的协助 13、有效奖励 14、尊重员工的自尊 15、正确对待员工犯下的错误 16、向团队授权 第九页，共十三页。 七、竞争激励法 1、给员工设定平等的竞争对手 2、激发她实现的欲望 3、让员工处于一种忙碌的状态 第十