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- 2023-02-24 发布于北京
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念的界定和使用是否准确并前后一致,有无各种明显的逻辑错误,论证的 是否成立并支持结
论,结论成立的条件是否充分等。)(30 分)
现代企业管理制度的设计所要遵循的重要原则是权力的制衡和监督,只要有了制衡与监督,企
业的成功就有了保证。
所谓制衡,指对企业的管理权进行分解,然后使被分解的权力相互制约以达到平衡,它可以使
任何人不能 权力;至于监督,指对企业管理进行观察,使企业运营的各个环节处于可控范围之
内。既然任何人都不能 权力,而且所有环节都在可控范围之内,那么企业的运营就不可能产生
。同时,以制
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