新时期乡镇水利工程管理策略的思考（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

新时期乡镇水利工程管理策略的思考（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“工程管理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5322字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：新时期乡镇水利工程管理策略的思考 2 2.１未能明确水利工程的管理目标 2 2.２人员结构不合理，技术力量薄弱 2 2.３投入到乡镇小型农田水利工程建设的资金不足 3 2.４水利工程的监督力度不够 3 3.１制定管理规划，明确管理目标 3 3.２加大资金投入 4 3.３健全管理制度，提高队伍素质，增强发展活力 4 3.４增强工程监理的施加力度 5 3.５加强小型水利工程监督工作 5 结束语 5 文2：新时期乡镇水利工程管理策略的思考 6 【關键词】乡镇;水利工程;管理策略 6 1 引言 6 2 新时期乡镇水利工程管理工作中存在的问题 7 3 新时期乡镇水利工程管理工作策略 7 3.1 制定合理的乡镇水利工程管理工作目标 7 3.2 明确乡镇水利工程管理工作的责任 8 3.3 进一步提升水利工程管理队伍的水平 8 4 结语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 新时期乡镇水利工程管理策略的思考（建筑设计及理论论文资料） 文1：新时期乡镇水利工程管理策略的思考 １乡镇小型农田水利工程的含义 乡镇小型农田水利工程简称小农水，主要是通过兴建各种农田水利工程设施来改良、调节乡镇的水利条件与农田水分布状况，以此来实现农业的稳产高产与农业生产发展，最终达到有效解决农村饮水、耕地灌溉等问题。由此可见，乡镇小型农田水利工程与广大农民朋友的劳作、生产生活密切相关，既有利于提高农村用水保障率，又有利于改善农村用水条件，还有利于促进农业的可持续发展。 ２乡镇小型农田水利工程管理中存在的问题 2.１未能明确水利工程的管理目标 新时期乡镇水利工程在不断的发展，这要求水利工程的管理水平也应有着相应的提高。但目前普遍存在的现象是乡镇水利工程具体管理目标不明确。比如在施工中如何加入先进的现代化因素、如何实现水利建设的科学化、现代化。由于这些概念比较抽象化，导致水利工程的管理目标很难具体明确。这对水利工程的发展方向和管理工作都会造成不良的影响。 2.２人员结构不合理，技术力量薄弱 主要表现在乡镇水利站人员学历偏低，专业技术人员偏少，且缺乏专业的水利业务培训，混编混岗的情况较为严重。大多数乡镇水利站没有一个工程师以上技术职称人员，不少乡镇水利站连基本的工程设计和实施方案编制都无法完成。乡镇水利站由于工作条件比较艰苦，工资、福利待遇低，造成水利专业人才招聘困难，留不住人才，导致基层水利服务机构技术力量薄弱。 2.３投入到乡镇小型农田水利工程建设的资金不足 虽然国家日益重视新农村建设，对于乡镇小型农田水利工程建设的扶持力度日益加大，尤其是在资金补助、项目安排、项目规划设计等方面均有较大支持，但是投入到乡镇小型农田水利工程建设的资金仍然不足，绝大多数地区开展乡镇小型农田水利工程建设都采用“民办公助”的方式，建设资金较为紧张，施工质量、施工进度都很难得到保障，这些严重制约了乡镇小型农田水利工程。而由于资金紧张，有相当数量已建成的小型农田水利工程基本处于停用状态，没有及时予以保养和维护。 2.４水利工程的监督力度不够 乡镇水利管理工作中很重要的一项就是对水利工程进行监督。近些年来，乡镇水利工程管理中一直存在着质量上的监督管理问题。例如对工程质量的监督管理不严格，并没有对质量监督的工作进行贯彻和落实。即便是现阶段很多乡镇水利工程单位加强对质量管理工作的重视，可是由于多种因素的影响，质量监督管理工作仍然没有得到切实有效的实施。水利工程的监督管理人员工作上存在懈怠，对于监督结果不能做到及时的记录，导致管理效果的大打折扣。 ３新时期乡镇水利工程管理工作具体策略 3.１制定管理规划，明确管理目标 乡镇水利工程的管理工作已经逐渐系统化、规范化，但是由于乡镇水利工程覆盖的范围广，具体管理工作实施起来有一定难度，因此与经济发达的大城市的水利工程相比，还是有一定的距离。在制定管理规划，明确管理目标的过程中要充分结合乡镇水利工程目前的实际情况、现有的设备以及对管理工作的新要求，制定一个科学合理、施行度高的管理规划，使监督工作有据可依，有理可循。同时为了提高管理工作的质量和水平，必须确保管理方向的正确性、管理操作的规范性。坚决抵制和杜绝不良风气的蔓延，为新时期乡镇水利工程的顺利实施提供保障。 3.２加大资金投