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一、管理层人员
(1)具有五年以上建筑行业工作经历。
(2)具有较强所主管工作的专业知识水平。
(3)具有较强的沟通、协调、组织能力。
(4)具有良好的领导能力,富于开拓精神。
(5)熟悉ISO9001:2008、ISO14001:2004、GB/T28001-2011和GB/T50430-2007标准。
(6)熟悉公司质量/环境/职业健康安全管理体系文件,清楚重要环境因素、重大危险源。
(7)具体各自职责分工见管理手册MM5相应内容。
二、工程部经理
(1)具有二级以上项目经理(建造师)资格。
(2)具备初级以上工程技术职称。
(3)有建筑或建筑行业5年以上从业经验。
(4)熟悉建筑行业技术知识,有5年以上现场管理经验。
(5)具有ISO9001:2008、ISO14001:2004、GB/T28001-2011的相关知识。
(6)取得内审员证书。
(7)具有较强的沟通、协调能力。
三、行政部经理
(1)具有初级以上技术职称或中级以上政工系列职称。
(2)熟悉行政管理,具有良好的协调和沟通能力,熟悉国家及地方有关劳动、卫生、法律法规。
(3)具有3年以上办公室工作经验。
(4)熟悉公司管理体系。
(5)具有ISO9001:2008、ISO14001:2004、GB/T28001-2011的相关知识。
(6)取得内审员证书。
(7)具有较强的沟通、协调能力。
四、经营部经理
(1)具备初级以上专业技术职称。
(2)有建筑行业5年以上从业经验。
(3)具有良好的沟通和组织协调能力,社会关系良好。
(4)熟悉建筑及建筑行业的有关国家、地方法律法规。
(5)熟悉公司管理体系。
五、财务部经理
(1)专科以上学历,初级以上职称,5年以上相关工作经验。
(2)具备较强的财务处理能力。
(3)熟悉公司管理体系。
项目部主要岗位上岗条件及岗位职责
一、项目经理:
上岗条件:
(1)持有建造师资格证书,具有高中以上的学历,初级以上的专业技术职称,并有管理建筑项目的工作经验;
(2)熟悉公司质量环境职业健康安全管理体系,对公司管理体系在项目的实施起到促进作用;
岗位职责:
项目经理在公司法定代表人授权的范围下对项目的质量、安全、环保、进度、成本控制等全权负责。
认真贯彻执行国家和工程所在地政府工程建设和建筑业管理的有关法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的各项管理制度,对维护企业的合法权益和企业形象负责。
严格执行财务管理制度,加强财经管理,正确处理国家、企业、分包单位以及个人的利益关系。
执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款,处理与所承担工程项目有关的内部及外部事项。
对工程项目施工进行有效控制,执行现行有关技术规范和标准,积极推广新技术、新材料、新工艺。确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。
组建项目管理班子,制定项目经理部管理机构各类管理人员的职责、权限和健全项目管理制度。指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素,在授权范围内,行使采购权,选择施工作业队伍和分包单位,进行合理分配。
接受企业法定代表人的领导,接受企业管理层、发包人和监理机构的检查与监督,在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师的协调,解决项目中出现的问题。定期向公司经理报告工作情况。
组织编制工程项目质量计划和施工组织计划,并组织实施,解决施工中出现的问题。
认真按照公司质量环境职业健康管理体系组织编制实施计划并组织实施。
10、对职工进行质量、安全教育。督促、检查各职能人员(部门)执行责任制情况。
11、定期组织质量、环保以及安全文明施工检查,对查出问题要责令有关人员(部门)限期整改。发生伤亡事故,要亲临现场,组织调查研究,分析事故原因,查明责任,并对事者故提出意见报上级核定。
12、组织分部、分项和竣工工程的质量检验评定,准备结算资料和分析总结,接受审计。负责竣工回访,填报回访报修记录,协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
二、项目技术负责人
上岗条件:
(1)具有专科以上的学历,中级以上的专业技术职称,并有管理建筑项目的技术工作经验;
(2)熟悉公司质量环境职业健康安全管理体系,对独立主持项目部的技术培训工作;
岗位职责:
全面负责所在项目的技术管理工作。
负责贯彻执行技术法规、规范、标准和上级的技术决定,制定施工项目技术管理制度。
参与施工图纸会审,组织有关人员熟悉图纸,编制单位工程或单项工程的施工组织设计(方案),按施工组织设计(方案)组织施工。
向施工项目组织内有关人员进行技术交底。
负责组织复查单位工程的测量定位、抄平、放线工作。指导作业队和班组的质量检查工作。
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