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管理领导力与激励;第一单元;什么是权力？;权力——你能下命令的原因;权力——下属服从的原因;权力的三个特征;权力的好处;权力戒律;什么是影响力？;影响力的特征;影响力误区;权力与影响力;权力＋影响力;第二单元;规则一要有一颗“公心”;规则二成为业务的“领头羊”;规则三言必行，行必果;规则四预见性;规则五煽动性;规则六坚持;规则七亲和力;规则八关心下属;如何关心下属;第三单元;多种多样的领导风格;下属的发展层次;工作能力;工作意愿;员工发展阶段;四种领导风格＋两种领导行为;指挥型领导典型行为;支持型领导的典型行为;选择领导风格;如何指挥——运用命令;如何指挥——运用规定;有效运用消极规定;惩戒技
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