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绩效评价指标体系的设计组织目标岗位职责①绩效计划●制定公司、部门个人目标●反复沟通、建立共识绩效辅导② 绩效监控/辅导●观察与记录●中期评估与调整●辅导与反馈④?绩效反馈 绩效沟通、面谈③ 绩效评估 ●个人绩效评估●组织绩效评估●沟通、共识?绩效激励 ●薪酬福利●职务调整●绩效改进计划●培训发展绩效管理流程绩效评价指标体系的设计一绩效评价指标的确定二绩效评价指标体系的设计一绩效评价指标的确定 (一)绩效评价指标的概念及构成所谓评价指标就是评价因子或评价项目。它包括四个要素指标名称对评价指标的内容做出的总体概括。指标定义指标内容的操作性定义,用于揭示评价指标的关键可变特征。标志评价的结果通常表现
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