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2023年中级经济师之中级工商管理自测提分题库加精品答案 单选题（共100题） 1、在特许经营中，授权人和受权人之间是单纯的买卖关系，授权人具有的权力为（ ）。 A.专长权 B.信息权 C.认同权 D.法律权 【答案】 A 2、下列生产计划中，受企业现有条件的约束，且是确定企业生产水平的纲领性计划的是（ ）。 A.年度生产计划 B.中期生产计划 C.生产作业计划 D.长期生产计划 【答案】 A 3、某企业根据环境分析的结果，决定在原有护肤、化妆等产品线的基础上，增加食品业务。根据以上信息可以判断，该公司采取的策略属于（ ）。 A.产品线延伸策略 B.产品线现代化策略 C.扩大产品组合策略 D.缩减产品组合策略 【答案】 C 4、某网络中间商，为用户提供不同的站点索引，这体现的是（　　）。 A.专业性目录服务 B.虚拟性目录服务 C.商业性目录服务 D.综合性目录服务 【答案】 D 5、（2020年真题）甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、 一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元， 单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。 A.3 B.4 C.6 D.5 【答案】 B 6、（2020年真题）跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是（ ）。 A.分公司 B.联络办事处 C.母公司 D.子公司 【答案】 A 7、公司出资者的所有权转化为原始所有权，失去了对公司资产的实际占有权和支配权，这是公司财产权能的（ ）。 A.第一次分离 B.第二次分离 C.第三次分离 D.第四次分离 【答案】 A 8、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。 A.60000 B.70000 C.75000 D.80000 【答案】 C 9、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。 A.避强定位策略 B.迎头定位策略 C.重新定位策略 D.产品线定位策略 【答案】 C 10、下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是（ ）。 A.物料凝固 B.物料投入大 C.多次生产 D.生产的适应性强 【答案】 C 11、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500 A.582 B.638 C.696 D.759 【答案】 D 12、下列说法中错误的是（ ）。 A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段 B.价格是采购业务中唯一决定性因素 C.供应商的选择是采购职能中的一项重要内容 D.采购订单发给供应商以后，采购方要对订单进行跟踪催货 【答案】 B 13、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。 A.3000 B.3200 C.3600 D.4500 【答案】 B 14、下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是(　　)。 A.大量生产企业 B.大批生产企业 C.中批生产企业 D.单件生产企业 【答案】 D 15、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定，体现了董事会是公司的()。 A.执行机构 B.经营决策机构 C.法人的对外代表机构 D.法定常设机构 【答案】 B 16、根据我国公司法，股东大会的表决实行( )的原则。 A.一人一票 B.一股一票 C.累计投票 D.资本多数决 【答案】 B 17、某公司经常与经销商交流市场信息，