管理者的职业修炼.pptxVIP

下载本文档

0
0
约8.27千字
约 108页
2023-02-24 发布于江苏
举报
版权申诉

管理者的职业修炼.pptx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

管理者的职业修炼目录一管理者的角色认知二管理风格与情境领导模式三员工的指导与培养四情境沟通五员工激励管理者的六大雾区一管理者的角色认知管理者应努力追求个人成就绩效管理就是和控制业务与管理的轻重管事与管人注重过程与关注结果管理者主要是对他们的上级领导负责管理者的一句话描述一管理者的角色认知管理者是通过调动别人以及其他资源来完成工作 ------你的下属的成功决定你的成功。管理者角色的新观念一管理者的角色认知管理者的价值——从平凡人身上获得非凡的业绩，让企业取得过去无法想象的成果，为企业选拔培养出一流的人才管理者怎样实现自己的价值——管理者的绩效=管理者的投入＋被管理者的投入管理者角色的新概念