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工程进度计划和确保工期的措施 一、控制目标：一旦中标，工程计划施工日历天约为480天，具体开工日期以业主或监理发出的开工令为准。 二、工程进度安排原则： 1、在遵守科学，确保施工质量的前提下力求快速。 2、合理安排施工工序，进行穿插作业，争取时间。 三、工期保证体系 为顺利完成本合同的建设，项目经理部将建立保证工期的组织机构，成立以项目经理为组长的保证工期领导小组，全面负责并领导本项目的工期保证工作。 本项目实行工期三级保证体系，即一级保证由项目经理负责，与项目所属各单位签定包保责任状，二级保证由项目所属各单位负责人实施，责任要求具体到人，三级保证由各施工作业队队长负责。 四、确保工期的技术组