2023年黑龙江省大庆市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案).docxVIP

2023年黑龙江省大庆市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.事业部制中的最高管理当局拥有的决策权，以下哪个不是（）A.事业发展的决策权 B.资金分配的决策权 C.人事安排的决策权 D.经营安排的决策权2.员工培训的作用，不包括（）A.补充知识 B.交流信息 C.干部储备 D.转换观念3.下面四种情形中，最能体现管理者集权的组织形式是（）A.张经理是一个办事严肃认真的人，工作中他很少露出笑容。员工一旦出现差错就会受到严厉的批评B.王总经理每天面带笑容，遇到员工总会主动问候C.李总经理每个月都会对企业的生产进度进行认真审查，一旦发现某部门有延缓现象就会立即要求该部门马上自己提出改进措施并完成整改D.黄总经理总是通知销售部经理把某批产品尽快发到某某公司，我刚刚与他们联系好4.美国得克萨斯大学的布莱克和穆顿提出的管理方格论认为，最有效的领导方式是（）A.（1，9）型 B.（9，1）型 C.（9，9）型 D.（5，5）型5.下列不属于企业社会责任维度的是（）A.法律责任 B.经济责任 C.股东大会责任 D.伦理责任6.下列信息来源中，不可作为信息源的是（）A.文献信息源 B.口头信息源 C.电子信息源 D.非正式组织信息源7.下列不属于影响组织分权程度的主要因素的是（）A.组织规模的大小 B.政策的统一性 C.员工的数量和基本素质 D.上下级关系8.组织中往往将人区分为A型和B型两种人格。下列对B型人描述不正确的是（）A.轻松、悠闲 B.压力比较轻 C.与世无争 D.性格比较抑郁9.虽然存在着时间滞后的缺陷，但由于现在组织中的很多活动受多种不确定因素的影响而无法进行准确的预测，仍然被大量采用的控制类型是（）A.前馈控制 B.最佳控制 C.反馈控制 D.自适应控制10.在决策的影响因素中，问题的紧迫性属于（）A.组织自身因素 B.决策主体的因素 C.决策问题的性质 D.环境因素11.促使历史上第一次在企业管理中实行所有权和管理权分离的事件是（）A.亚当·斯密提出劳动分工观点 B.查尔斯·巴贝奇发明了手摇台式计算机 C.美国马萨诸塞车祸事件 D.欧文提出人事管理思想12.通过向目标市场国的某一企业提供管理技术，或负责该企业的经营管理者，借以进入海外市场的方式是（）A.特许 B.合同制造 C.管理合同 D.合同签订13.关于管理道德，以下说法错误的是（）A.合乎道德的管理以组织的价值观为行为导向B.社会契约道德观是功利主义道德观的变种C.企业利润最大化兼顾股东利益，是工业化后期的企业目标D.企业价值观主要表现在全体员工对企业应当是什么和应当做什么的高度认同14.某公司准备开发新产品并为此做了大量的市场调查和可行性分析，这是一种（）A.同期控制 B.前馈控制 C.现场控制 D.反馈控制15.以下哪一种情形可以用来描述管理的控制职能（）A.部门行动是否符合部门目标B.管理当局对于不同完成情况是否可以提供快速反馈C.人员流动率及其不利影响是否得到分析和调查D.是否对预料之内的问题及其解决办法进行讨论和评估16.追求创造性思维和尽可能多方案的决策方法是（）A.德尔菲法 B.头脑风暴法 C.名义小组法 D.单位组合法17.企业管理中，管理人员的管理幅度指的是（）A.直接管理的下属员工数量 B.直接管理的下属部门数量 C.所管辖的全部下属部门数量 D.所管辖的全部员工数量18.计划工作应当是（）A.基层员工的工作 B.组织内普遍性的工作 C.计划人员的工作 D.高层管理人员的工作19.许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有最大优点是（）A.能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益B.加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率C.每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致D.命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高20.发现工作导向型领导行为和员工导向型领导行为的学者是（）A.R.李克特及其同事 B.弗莱西及其同事 C.菲德勒 D.罗伯特·豪斯21.以下和企业管理人员需要量无关的因素是（）A.人员的流动率 B.组织的规模 C.企业的产品数量 D.组织发展的需要22.根据经营单位组合分析法，业务增长率、市场占有率都很高的企业经营业务状况类型是（）A.瘦狗型 B.幼童型 C.明星型 D.金牛型23.日本企业发明了一种旨在实现零库存的准时制库存系统，简称（）A.EOQ B.TQM C.CPM D.J