阿里巴巴管理三板斧心得(结合工作切身体会).docxVIP

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  • 2023-03-01 发布于广西
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阿里巴巴管理三板斧心得(结合工作切身体会).docx

阿里巴巴管理三板斧心得(结合工作切身体会) 阿里巴巴管理三板斧读书心得 1、马云说,阿里最强的不是产品,也不是运营,而是管理。说到管理,人才才 能去做管理,而不是因为做了管理才能成为人才。因此对于一个大企业而 言,应该将重心放在人才的培养上。 2、管理三板斧,其实在阿里也被称为九板斧。九板斧分为头部、腰部和腿部, 分别对应初级、中级和高级管理者做经理技能、管理者发展和领导力三个层 次的管理培训。 3、基层管理三板斧为招开人、建团队和拿结果。没有管理不好的人,只有不会 管理的人,众口均可调,就看怎么调。 4、中层管理三板斧为揪头发、照镜子和闻味道。揪头发要求作为管理者需要向 上思考、全面思考和系

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