绩效考核讲解片.pptxVIP

建立有效的绩效考核体系丁健雄 主讲;公司的业绩来自——;课程大纲—建立有效的绩效管理体系;一个案例－－职员的困惑;职员的困惑－－这样的绩效考核到底有什么好处？;管理者回避或不愿进行绩效考核的几个原因？？？;我没有时间;绩效考核通过授权，将组织高层的压力传递到基层 ;公司用的表格没有什么意义，纯粹是乏味的文字游戏;什么是绩效考核？？？为什么要进行绩效考核？？？;绩效考核不是简单的任务管理;　　绩效考核不是寻找员工的错处，记黑帐;　　绩效考核是通过某段手段对员工工作进行评价的过程。;　　绩效考核是发掘人才培训调整人事安排调整报酬分配以及决定奖惩的依据;绩效考核目的在于提升公司的整体管理水平