2023年辽宁省沈阳市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案).docxVIP

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2023年辽宁省沈阳市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30题) 1.根据问题的紧迫性,组织中的大多数决策均属于() A.时间敏感型决策 B.知识敏感型决策 C.不确定型决策 D.非程序化决策 2.为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划是() A.战略 B.政策 C.规则 D.规划 3.有一种假设认为工人不仅有金钱追求,而且有强烈的社交需求,所以组织应该更加注意从事工作的人们的要求,重视员工之间的关系,培养和形成员工的归属感,提倡集体奖励制度,这是() A.经济人假设 B.社会人假设 C.复杂人假设 D.自我实现人假设 4.下列哪种正强化方式更有利于组织目标的实现() A.连续的、固定的正强化 B.连续的、不固定的正强化 C.间断的、不固定的正强化 D.间断的、固定的正强化 5.下列()不是实践中计划的组织实施行之有效的主要方法 A.滚动计划法 B.决策树法 C.网络计划技术 D.目标管理 6.某软件销售公司大约有30名员工,主要从事软件的销售及售后服务。其客户主要有两类:即企业客户和家庭客户,这两类客户的需求具有明显不同的特点。专门针对企业和家庭客户的售后服务,对了解客户需求、改善客户关系、增加软件销售具有明显的促进作用。在下述组织结构设计思路中,哪个最为可取() A.采用矩阵式组织结构,在职能制结构的基础上设立项目组 B.设立4个业务部门:企业销售部、家庭销售部、企业服务部、家庭服务部 C.按照客户划分部门,即分成企业销售服务部和家庭销售服务部 D.按照职能划分部门,即分成销售部和售后服务部 7.需要层次理论试图回答()问题 A.决定人的行为的尚未得到满足的需要是些什么内容 B.个人对工作的态度 C.个性的假设 D.报酬公平对员工积极性的影响 8.管理者作为小组中的一员,其工作能力取决于人际技能。人际技能的作用不包括() A.获取信息 B.履行领导职能 C.创造良好的组织环境 D.为履行决策、计划、组织、控制等职能打下基础 9.经营单位组合分析法作为制定公司战略的一种常用工具,主要考虑的两个维度是() A.市场占有率和利润增长率 B.业务增长率和相对竞争地位 C.竞争能力和市场前景吸引力 D.市场成长率和市场前景吸引力 10.2003年5月,SARS疫情还未解除时,我国政府颁布了《突发公共卫生事件应急条例》,这对以后的公共卫生事件管理来说,属于() A.事前控制 B.事后控制 C.事中控制 D.直接控制 11.信息化程度主要影响组织决策的() A.效率 B.效果 C.数量 D.质量 12.控制功能与组织的()密切联系在一起 A.计划 B.组织 C.领导 D.激励 13.组织成员抵制组织创新的首要原因是() A.个人利益 B.惰性 C.习惯 D.团体心理压力 14.信息传递链属于影响有效沟通障碍因素中的() A.个人因素 B.人际因素 C.结构因素 D.技术因素 15.要素组合的创新主要是从()分析了人、机、料各种结合方式的改进和更新 A.技术角度 B.社会经济角度 C.产品更新角度 D.生产流程角度 16.下列不属于求解不确定型决策的方法是() A.小中取大法 B.大中取大法 C.量本利法 D.最小最大后悔值法 17.管理的二重性是指管理的() A.科学属性与艺术属性 B.技术属性与人文属性 C.自然属性与社会属性 D.技术属性与社会属性 18.主张把环境对管理的作用具体化,并使管理理论与管理实践紧密地联系起来的现代管理流派是() A.数量管理理论 B.系统管理理论 C.质量管理理论 D.权变管理理论 19.介于许可贸易与直接投资之间的一种市场进入方式是() A.出口 B.特许 C.合同制造 D.管理合同 20.提出经营单位组合分析法的是() A.福特公司 B.丰田公司 C.波士顿咨询公司 D.荷兰皇家—壳牌公司 21.对活动中的人和事进行指导和监督,亦称为现场控制或过程控制的是() A.前馈控制 B.同期控制 C.反馈控制 D.成果控制 22.波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的左上角,即市场增长迅速而有吸引力,但该业务在市场地位上地位不高,部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为() A.瘦狗 B.明星 C.幼童 D.金牛 23.平衡积分卡控制提出者是() A.马斯洛 B.穆顿 C.菲德勒 D.卡普兰和诺顿 24.WT战略,即直接克服内部弱点和避免外部威胁属于() A.增长型战略 B.扭转型战略 C.多种经营战略 D.防御性战略 25.根据领导生命

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