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2023年湖南省常德市统招专升本管理学自考预测试题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30题)
1.下列不属于决策特征的是()A.明确而具体的决策目标 B.有两个以上的备选方案 C.以了解和掌握信息为基础 D.追求的是最优方案2.信息来源可靠性的首要决定因素是()A.诚实 B.能力 C.热情 D.客观3.张三是某个部门的一位领导,其技术技能、人际技能和概念技能的比例为27∶42∶31,根据罗伯特·卡茨的理论,张三应该是一位()A.低层领导 B.中层领导 C.高层领导 D.以上都有可能4.按照功能划分,沟通可以分为()A.工具式沟通和感情式沟通B.单向沟通和双向沟通C.下行沟通、上行沟通和平行沟通D.个体间沟通和群体间(或团队间)沟通5.关于环境与领导方式的关系,菲德勒得出的结论是什么()A.领导者所采取的领导方式不与环境类型相适应,才能获得有效的领导B.领导者所采取的领导方式不与环境类型相适应,也能获得有效的领导C.领导者所采取的领导方式与环境类型相适应,才能获得有效的领导D.领导者所采取的领导方式与环境类型相适应,不能获得有效的领导6.以菲德勒作为主要代表人物的学派是()A.管理过程学派 B.社会系统学派 C.经验主义学派 D.权变理论学派7.在下面的信息传递方式中,属于书面沟通的是()A.报告、讲座、电话、文件 B.书面合同、交谈、报告、信件 C.报告、信件、文件、书面合同 D.交谈、讲座、讨论会、电话8.根据管理人员招聘的一般要求,有效开展工作的基本前提是()A.勇于创新的精神 B.较高的决策能力 C.管理的愿望 D.良好的品德9.以孔子为代表的倡导的内圣外王、追求中庸之道的思想是()A.儒家思想 B.法家思想 C.兵家思想 D.道家思想10.有效的创新工作需要管理者能够为部属的创新提供条件、创造环境,有效地组织系统内部的创新。下列关于创新管理的技能不正确的是()A.正确理解和扮演管理者的角色 B.创造促进创新的组织氛围 C.不允许失败 D.制定有弹性的计划11.将改变员工原有的观念和态度作为中心任务的组织变革阶段是()A.解冻阶段 B.变革阶段 C.再冻结阶段 D.强化阶段12.根据马斯洛需要层次论,友谊、爱情、归属及接纳方面的需要属于()A.自我实现的需要 B.尊重的需要 C.社交的需要 D.安全的需要13.下列哪位学者认为决策过程应是一个渐进过程,而不应大起大落的是()A.威廉·大内 B.西蒙 C.林德布洛姆 D.孔茨14.在决策的影响因素中,问题的紧迫性属于()A.组织自身因素 B.决策主体的因素 C.决策问题的性质 D.环境因素15.着重考查环境变量与管理方式之间联系的管理理论是()A.系统管理理论 B.数量管理理论 C.行为管理理论 D.权变管理理论16.管理方格理论认为最佳的领导方式是()A.(1,9)型 B.(5,5)型 C.(9,1)型 D.(9,9)型17.对()变革包括权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等其他结构参数的变化A.人员 B.目标 C.结构 D.技术与任务18.下列属于激励过程理论的是()A.需要层次理论 B.公平理论 C.双因素理论 D.成就需要理论19.管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是()A.管理的愿望 B.勇于创新的精神 C.强健的体魄 D.较高的决策能力20.专注于产品的经营,充分合理地利用专有资产,提高专业经营的效率水平,有利于多面手式人才的成长,是部门形式中的()A.产品或服务部门 B.地域部门化 C.职能部门化 D.顾客部门化21.管理的载体是()A.组织 B.协调各种资源 C.人 D.目标22.企业中,常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比,你认为员工最可能将哪一类人作为自己的攀比对象()A.企业的高层管理人员 B.企业中其他部门的领导 C.与自己处于相近层次的人 D.员工们的顶头上司23.作为管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责,这时管理者扮演的角色是()A.监督者 B.传播者 C.发言人 D.领导者24.管理直接或间接地同生产资料所有制有关,这反映了管理的()A.科学性 B.艺术性 C.必要性 D.目的性25.集权的方式适合于()A.组织面临的环境具有高度不确定性B.企业生产多种品种,且分支结构地域分布十分广泛C.管理人员的素质普遍较高D.组织面临着重大危机和挑战,需渡过难关26.不断寻求企业生产资料最有效利用的方式的创新是()A.经营制度的创新 B.管理制度创新 C.
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