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建筑工程管理中进度管理的重要性探讨（行业资料） 文档信息 ： 文档作为关于“行业资料”中“毕业资料”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6831字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程管理中进度管理的重要性探讨 2 一、建筑工程施工进度管理的重要性 2 1.有利于确保工程如期完成 3 2.有利于促进工程经济效益的提升 3 3.有利于增强施工的安全性 3 4.有利于企业建立良好的社会形象 4 二、建筑工程管理中进度管理的影响因素 4 1.设计因素 4 2.材料因素 4 3.施工技术 5 三、加强建筑工程管理中进度管理的策略 5 1.加强对施工设计图纸的质量控制 5 2.加强工程施工材料的管理 5 3.提高施工技术水平 6 结束语： 6 文2：建筑工程管理中进度管理的重要性探析 6 2建筑工程施工进度管理概念 7 3进度管理在建筑工程管理中的重要性分析 7 3.1进度管理是对施工工期的保障。 8 3.2起到控制工程成本的作用。 8 3.3能够提高投资效益。 8 4影响工程进度的常见原因 8 4.1图纸设计问题。 8 4.2安装施工工艺及技术不科学。 9 5建筑工程施工中进度管理的主要内容 9 5.1施工进度计划的管理。 9 5.2现场实际施工进度情况的报告。 10 6施工进度管理在建筑工程管理中的应用 10 6.1施工进度管理的方法。 10 6.2施工进度管理途径。 10 6.3施工进度管理的措施。 11 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 正文 建筑工程管理中进度管理的重要性探讨（行业资料） 文1：建筑工程管理中进度管理的重要性探讨 施工进度管理，指的是在建筑工程施工过程中严格按照施工计划中关于施工进度的要求，根据施工作业的要求和标准，对工程的工期进行有效的管理和控制，确保工程如期完成。从当前我国建筑工程施工进度管理工作的开展情况来看，尚且存在一些滞后之处，这对于工程管理的效率会产生一些影响。为了有效的提高工程施工管理的效率，必须要认识到施工进度管理的重要性，并且采取有效的措施对其进行有效的控制，才能保证建筑工程管理的有效性。 一、建筑工程施工进度管理的重要性 施工进度管理的有效性对于整个工程项目的施工成本和施工质量有着重要的影响，在建筑工程管理工作中加强施工进度的管理，可以确保工程如期完成，并且保证施工质量符合相关的标准和要求。建筑工程中开展有效的施工进度管理，具有以下重要的意义： 1.有利于确保工程如期完成 在工程施工的设计阶段，需要根据工程的设计方案对其造价和工期进行设计，这是基础阶段的施工及进度管理。但是建筑工程大多时间跨度长，而且在施工的过程中容易受到气候、环境、土质等因素的影响而导致工期发生变化，很可能其中某个环节的施工无法按期完成，这就需要一个系统的施工进度管理方案，可以随时了解工程的施工进度，可以随时调整工程施工计划，确保工程如期完成。 2.有利于促进工程经济效益的提升 建筑工程中包含很多复杂的施工工序，而每个工序都有不同的成本投入，如果不能对这些施工环节尽心有效的衔接，就容易造成管理脱节，影响施工资金的流动。通过有效的施工进度管理，可以对工程施工过程中的成本变化随时关注，了解工期变化对工程造价的影响，及时采取有效的控制措施，减少由于工程工期变化引起的投资浪费。建筑工程的施工过程较为漫长，容易受到外部因素的影响而导致工期延误，这时就会造成工期拉长，也间接造成人工费用和材料费用的增加，这需要通过合理的施工进度管理掌握工程投资，并且在短期内调整施工进度，提高工程施工效益。同时，有效的是施工进度管理也可以避免工程施工中一些突发状况的发生，减少由于特殊状况造成的施工成本的增加。 3.有利于增强施工的安全性 安全性是建筑工程施工管理中一项重要的内容，安全是保证工程施工顺利开展的基础，也只有安全才能确保工程施工的有效性，科学的施工管理可以对建筑工程的施工过程实施有效的控制，对工程施工过程中遇到的问题进行及时有效的解决，保证工程顺利开展，从而促进其施工效益的增加。 4.有利于企业建立良好的社会形象 建筑工程施工的有效性在某种程度上代表了施工企业的形象，建筑工程能够如期、保质的完成无疑可以帮助施工企业建立良好的社会形象。施工进度的有效管理可以确保工期如期完成，同时也可以实现对施工成本的有效控制，减少建筑工程施工对城市环境和经济造成的不良影响，树立建筑企业良好的社会形象。 二