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分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展（文化科学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“建筑资料”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5252字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展 2 一、建筑工程管理中构建创新模式的重要意义 2 1.建筑工程管理的创新是顺应时代发展的必然要求 2 2.建筑工程管理的创新是实现现代化管理的客观需求 2 3.建筑工程管理的创新是充分利用各资源的有效途径 2 二、建筑工程管理过程中存在的问题 3 1.没有建立健全完善的工程管理体系 3 2.忽视安全管理的重要性 3 3.缺乏专业的工程管理人才 4 4.建筑工程管理跟不上时代发展的潮流 4 三、建筑工程管理创新模式的应用和发展 5 1.建筑工程管理中创新模式的要求 5 2.建筑工程管理中创新模式的应用 5 3.建筑工程管理创新的发展前景 5 文2：工程管理中创新模式的应用及发展 6 1建筑工程管理模式存在的主要问题 6 2建筑工程管理中创新模式的应用及发展 7 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 9 正文 分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展（文化科学论文资料） 文1：分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展 一、建筑工程管理中构建创新模式的重要意义 1.建筑工程管理的创新是顺应时代发展的必然要求 随着生活逐渐迈入科学化、智能化，科学技术对建筑产业的发展和变化具有显著的推动作用，科学技术对建筑产业的建筑材料、建筑技术、建筑工程管理、聚氨酯工程模式等有科学全面的要求，需要建筑企业在建筑工程的管理中不断对创新模式的应用，不断追求管理模式的新思路，为企业的发展打下坚实基础。 2.建筑工程管理的创新是实现现代化管理的客观需求 随着科技的快速发展，推动企业的现代化管理，企业的管理水平逐渐提高，无论是企业的现代化管理理论知识还是具体的操作实践过程，都得到创新和丰富，所以加强对企业的现代化管理十分重要，建筑行业应高度重视理论实践相结合的工作方式，为建筑工程管理的创新模式打下坚实基础。 3.建筑工程管理的创新是充分利用各资源的有效途径 建筑工程的物资及各项施工资源没有明确的规章制度进行约束，造成资源的浪费，建筑工程管理的模式创新，可以使建筑工程的物资使用去向公开化，保证施工资源科学使用的规范化，节约建筑成本，防止浪费。同时也应加强对施工人员的管理，合理分配工作岗位，调动人员的工作积极性，为企业的快速发展做出贡献。 二、建筑工程管理过程中存在的问题 1.没有建立健全完善的工程管理体系 在对建筑工程进行管理的时候，由于建筑企业没有建立健全完善的管理体系，导致其在对建筑工程管理的过程中不知道如何开展管理工作。有些建筑企业选择了相对比较激进的做法，导致企业在监管的过程中出现严重的阻碍，部分居心叵测的人员趁机从中谋取个人利益，中饱私囊；也有部分建筑企业选择了相对传统的做法，畏头畏尾，严重阻碍了工程管理工作的顺利开展以及降低了工程管理工作的效率，严重打击了工作人员的工作热情以及积极性。除此之外，由于市场激烈的竞争，导致建筑企业逐渐丧失管理的主导权，强制服从该工程的承包人员。但是，部分承包单位也没有建立健全完善的管理体系，从而严重影响了工程管理的质量。 2.忽视安全管理的重要性 如今，安全管理是建筑工程管理工作中不可或缺的一部分。由于建筑工程大多数都为户外施工，风吹日晒，因此，极易导致建筑工程存在安全隐患，出现安全事故，使得施工人员的生命安全得不到应有的保障。但是，如今大多数建筑企业没有把工作的重点放在安全管理的工作中，在进行工程管理的时候，没有彻底了解建筑工程安全管理的不可或缺性。出台的各种安全生产的政策，没有让所有的工作人员在第一时间了解，在进行施工的时候存在严重的安全隐患。建筑企业的负责人时常都会忽略对于进行安全生产宣传的重要地位，严重阻碍了安全管理工作的顺利开展。 3.缺乏专业的工程管理人才 每个建筑工程都有专门负责的管理人员，其在工程管理以及施工过程中有着决定性作用，其专业水平的高低直接决定着整个建筑工程施工的治理以及建筑企业的经济效益。一般来说，项目负责人的专业水平就能够体现出该建筑公司以及旗下建筑团队施工的水平。但是，在我国建筑企业中，这种专业人才十分稀少，一方面是由于企业自身人才综合素质以及学习能力有待加强；另一方面，也是由于建筑企业忽视了专业人才的重要性，没有定期举办培训活动来增强管理人才的专业知识以及管理水平，从而导致我国工程管理水平停滞不前。因此