基于财务会计准则视域下的企业人力资源管理（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

基于财务会计准则视域下的企业人力资源管理（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“人事档案”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文4913字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：基于财务会计准则视域下的企业人力资源管理 2 1电力企业人力资源管理基本概述 2 2财务会计准则视域下电力企业人力资源管理中凸显出的问题 3 2.1落后的人力资源管理观念 3 2.2人力资源开发管理制度的漏洞 3 2.3培训机制不健全 3 3财务会计准则视域下电力企业人力资源管理策略 4 3.1结合财务工作与人力资本整体性加强管理 4 3.2设立专门人力资源管理机构 4 3.3引进先进管理人才 4 3.5通过培训实现人力资源增值 5 4总结 5 文2：基于财务会计准则视域下的企业人力资源管理 6 一、财务会计准则视域下的企业人力资源管理概述 6 （一）人力资源管理概念 6 （二）人力资源管理特征 6 1.认清企业中人才的价值 6 2.以财务管理为基础进行人力分配 6 3.保证企业整体利益 7 二、财务会计准则视域下的企业人力资源管理的重要性 7 （一）确定人力资本 7 （二）核算人力资本 7 （三）计量人力资本 8 三、财务会计准则视域下的企业人力资源管理职能 8 （一）结合人力资本 8 （二）鼓励人力资本建设 8 （三）合理分配人力资本 8 四、财务会计准则视域下的企业人力资源管理的策略 9 （一）加强人力资本的管理 9 （二）建立人力资源管理机构 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 基于财务会计准则视域下的企业人力资源管理（建筑设计及理论论文资料） 文1：基于财务会计准则视域下的企业人力资源管理 引言 电力企业管理中，人力资源管理占据重要地位，这主要是由于随着市场经济的深入发展，电力企业技术人才及各岗位员工已成为电力企业提高自身竞争力及服务质量的基本保障。因此，基于财务会计准则视域下，做好电力企业人力资源管理问题的分析，梳理改进电力企业人力资源管理效率的措施，就尤显重要。 1电力企业人力资源管理基本概述 人力资源管理主要是围绕企业员工这一主体，借助先进的管理方式方法，着眼于员工个体心理需求及价值目标的满足及调整，本着挖掘及提升企业员工能力潜能的目的，所采取的一种科学的人员管理及培训行为。人力资源管理水平的高低会制约影响到企业的经济效益增长状况。具体到电力企业人力资源管理，侧重在电力企业各部门及各职能岗位中，通过深度挖掘人力资源优势和潜力，使企业各岗位人力资源能够得到科学调配，同步提升电力企业人员的岗位胜任力，最终助推电力企业的稳定高速发展。 2财务会计准则视域下电力企业人力资源管理中凸显出的问题 2.1落后的人力资源管理观念 对于人力资源管理的相关理论和问题的研究我国的发展和起步较晚，导致直到现阶段我国仍旧尚未建立起一套完全符合社会主义国情的人力资源管理体系，具体到电力企业人力资源管理而言，多数电力企业领导及人资管理人员过于重视及强调人员的薪酬管理、绩效管理、岗位管理等，没有秉持以人为本及发展的原则对人力资源管理的“人”这一要素制定与企业发展战略目标相匹配的管理目标，这种尚未将人力资源管理进行科学分析的情况将会导致无法进行相应的企业内部改革，人力资源的重要功能将无法得到体现和发挥，最终将会成为阻碍电力企业发展的壁垒。 2.2人力资源开发管理制度的漏洞 随着社会对电力企业的要求逐渐提高，企业在人力资源开发管理上面暴露出了很多问题，其中对电力企业发展影响最大的问题是：相关法律制度畸形、不健全。很多电力企业都将企业制度视为透明，在人力资源部门招工的时候，经常会出现“任用人不管此人是否德才兼备，只选择和自己关系亲近的人任用”的不良现象，这样会导致企业内部出现一边倒的现象，部分管理者的权利过于集中，不利于企业的发展。 2.3培训机制不健全 在我国现阶段的电力企业内部，往往忽视了员工培训对于企业的重要作用，很少有具备一套独立完善培训机制的企业人力资源，导致这种现象发生的原因主要有以下三个方面：首先电力企业尚未认识到人力资源培训对于企业所具有的重要意义，认为培训与否对于企业的发展没有关系；其次，部分电力企业存在着虽然进行员工培训，但是对于提升员工的素质没有针对性的帮助；再次是部分企业对于员工培训的没有投入足够的资金，尚未清楚地认识到人力资源培训对于企业所具有的重要战略意义，着眼于眼