【项目管理知识】浅谈软件开发项目的实施控制与进度管理.pdfVIP

浅谈软件开发项目的实施控制与进度管理 信息技术和现代管理学知识的飞速发展和迅速普及，使得政府、企业对于 IT应用的需求越来越强烈和苛刻，但是不容忽视的事实却是“软件项目的规模和 复杂程度在不断增加”。对政府、企业中的软件项目管理人员来说，把项目管理 的理论和方法落实到工作实践中去，是提高软件开发质量的重要手段。 管理，保质保量 软件质量的高低，由符合软件质量要素要求的程度来决定。软件的质量要 素包括功能性、可靠性、易用性、效率、可维护性、可移植性等6个方面。软 件开发过程中从需求、设计、编码、测试到上线验收的任何一个环节