第六章 组织结构与组织设计.pptVIP

科学家将四只猴子关在一个密闭房间里，每天喂食很少食物，让猴子饿很吱吱叫。几天后，实验者在房间上面的小洞放下一串香蕉，一只饿得头昏眼花的大猴子一个箭步冲向前，可是当它还没拿到香蕉时，就被预设机关所泼出的滚烫热水烫得全身是伤，当后面三只猴子依次爬上去拿香蕉时，一样被热水烫伤。于是众猴只好望「蕉」兴叹。 案例7-4：四只猴子的寓言 几天后，实验者换进一只新猴子进入房内，当新猴子肚子饿得也想尝试爬上去吃香蕉时，立刻被其它三只老猴子制止，并告知有危险，千万不可尝试。实验者再换一只新猴子进入，当这只新猴子想吃香蕉时，有趣的事情发生了，这次不仅剩下的二只老猴子制止它，连没被烫过的半新猴子也极力阻止它。 实验继续，当所有猴子都已换新之后，没有一只猴子曾经被烫过，上头的热水机关也取消了，香蕉唾手可得，却没人敢前去享用。企业禁忌经常故老相传，虽然事过境迁、环境改变，大多数的组织仍然恪遵前人的失败经验，平白错失大好机会。 组织结构与组织设计 [学习目的与要求] L 掌握组织结构设计的程序、内容及影响因素 L 系统掌握组织结构及其类型 L 把握组织变革与创新内涵 一、组织结构及其类型 组织结构描述组织的框架体系，是组织各部分之间关系的一种模式，表现了组织各部分之间的排列顺序、空间位置、联系方式以及各要素之间的相互联系。 （一）直线型组织结构 厂长 车间主任 车间主任 车间主