原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
题 目：山西华毓工程有限公司员工培训问题及对策
摘 要
员工是一个企业最基础的组成部分，但如何让员工更有效地帮助企业创造价值或赢得竞争优势，科学的员工培训是必不可少的。培训的本身就是一种管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情，同时将培训作为管理的机会和途径，围绕企业的任务和目标来实施培训，达成相互理解与支持，共同提高工作绩效。
通过本人实践工作经历和问卷调查情况,结合当前山西华毓建设工程有限公司员工培训现状,得出其存在的问题并分析了其产生问题的原因。基于此,本文以改进山西华毓建设工程有限公司员工培训为研究目标,结合
文档评论（0）