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企业采购计划管理制度 第 1 章 总则 第 1 条 目的 为规范工厂采购计划的管理，确保编制好的物料采购计划能够满足生产需要并且保证库 存物料数量的经济合理,特制定本制度. 第 2 条 适用范围 本制度适用于工厂采购部在编制采购计划、采购预算时的管理事宜。 第 3 条 采购计划管理的原则。 1．与工厂经营目标一致原则。 2．满足生产经营需要原则. 3．经济合理性原则。 第 2 章 管理单位及部门职责 第 4 条 销售部负责提供已预定的销售订单清单及销售预测计划。 第 5 条 生产部负责提供不同阶段的生产计划及生产物料需求清单，并注明各种物料的 需求期限。 第 6 条 仓储部负责提供仓储物料的存量报表及各种物料的安全库存报表。 第 7 条 采购部作为物料采购计划的管理单位，负责物料采购计划的编制、采购预算的 编制、供应商的认证、采购进度计划的执行及采购计划的其他管理事宜。 第 8 条 财务部负责提供上期或上年度的物料单价、次年度汇率、利率等预算基准,并 负责采购部所编制的采购预算及采购费用支出的审核. 第 3 章 采购计划编制要求 第 9 条 采购计划的编制依据主要包括以下七项