《现代物流企业管理》第一章 物流企业管理概述.pptxVIP

第一章物流企业管理概述 经管专业“十三五”规划教材《现代物流企业管理》之一0102CONTENTS目录物流企业物流企业管理的原则与模式引导案例京东为商家提供定制化物流解决方案 开创O2O服务模式，为李宁优化库存管理 2015年12月，京东与李宁签署战略合作协议，这标志着京东开始成为支撑李宁实施其O2O战略的重要合作伙伴，可以让李宁在库存配置和运营效率等方面得到全面优化。 左手图书、右手消费品，定制化物流解决方案助商家提升销量 2015年，某消费品行业的商家与京东物流合作，京东物流为其提供了全国铺货、七地入仓的转运和仓储服务，实现了该商家在全国的销售和配送覆盖。 在图书领域，京东已经与罗辑思维达成战略合作。其商品被京东物流部署到更靠近目标消费者的仓库，缩短了配送时间。 此外，京东物流还为贝因美、小牛电动车等企业提供了仓配一体化、库存管理等服务，并不断深化双方的合作。思考：1．上述案例中，京东物流采用了哪种管理模式？2．除了这种模式，常见的物流企业管理模式还有哪些？物流企业01第一节 物流企业— — 一、物流企业的概念 在《物流企业分类与评估指标》（GB/T 19680—2013）中，物流企业被定义为： 从事物流基本功能范围内的物流业务设计及系统运作，具有与自身业务相适应的信息管理系统，实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织。物流企业至少从事运输（含运输代理、货物快递）或仓储