标准管理职责15篇.docxVIP

Word版本，下载可自由编辑 PAGE PAGE 1 标准管理职责15篇 【第1篇】合约管理部工作职责及工作标准??部门职能??全面负责本项目合同评审、劳务分包的招标、合同洽谈、合同签订、合同管理工作。负责项目内外部验工计价、变更设计、清算索赔等合同管理相关工作。负责项目部经济活动分析工作。??帮助项目相关部门搞好责任成本管理。参加工程竣工交验，参加工程决算，作好终期计量。??工作内容与要求??一、关于合约管理部运营——??（一）工作职责??1、坚持以提升经济效益为中心，在科学预测的基础上组织施工局的生产规划；??2、了解施工生产状况，定期举行经济分析，把握企业经营动态，准时向主管领导提供汇报，并提供经营；??3、决策建议，当好领导在经济活动和方案经营方面的参谋；??4、负责工地范围内的预算和定额，搞好合同管理，办好对内对外结算工作；??5、组织实施“合同评审”、“工程分包控制”、“服务”三个程序，按规定履行其他程序在实施过程中的协作、协管职责；??6、负责基础资料的收集、收拾、统计，汇总各种统计报表，全面把握合同执行状况，负责工程调价补差和对外索赔；??7、催促、指导施工各单位的定额，预算、方案、统计人员的工作；??8、起草合约管理部文件，制定内部单位施工定额分解和结算方法实施细则；??9、负责编制有关生产经营统计报表。??10、完成