人员素质测评的基本原理.pptVIP

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  • 2023-03-03 发布于广东
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山东轻工业学院经济管理学院 第一页,共二十六页,2022年,8月28日 第一节 人事测评的基本过程和实施 一、素质测评的过程: 1、准备阶段。 确定测评目标 收集必要的测评数据 成立强有力的测评小组 制定测评方案。方案的内容包括确定被试的范围、设计和审查人事测评项目的构成体系、编制或修订人事测评参照标准、选择测评人员、选择相应的测评方法和测评辅助工具、培训测评人员。 * 第二页,共二十六页,2022年,8月28日 2、实施阶段 测评前的动员 测评时间和空间的选择 收集测量数据。 3、测评结果分析阶段 4、测评结果反馈阶段。 * 第三页,共二十六页,2022年,8月28日 第二节 现代人事测评方法简介 一、问卷法。问卷法是利用已编制的问卷要求被试填写,再根据被试的回答获取信息的一种快速而有效地方法。 1、问卷法的类型 按答题范围分:开放式和封闭式 按出题方式分:图画式问卷和文字式问卷 按功能分:收集资料型和测定某些特性的问卷 * 第四页,共二十六页,2022年,8月28日 2、问卷法的编制原则 所出题目的内容要具有代表性 语言简洁易懂 用词没有歧义 表达上避免主观性和的情绪化的字句 * 第五页,共二十六页,2022年,8月28日 二、观察法。 观察法是指主试有目的、有计划的在一定时间里运用感觉器官或是其他工具或手段观察员工的实际工作,用文字或是图表形式记录、收集工作信息的一种方

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