安全文明施工及环境保护措施.pdfVIP

安全文明施工及环境保护措施 7.1 安全管理目标 1、管理方针 在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理 方针，以安全促生产，以安全保目标。 2、管理目标 杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1‰以下，确 保安全生产。 7.2 安全管理体系 施工现场安全生产管理体系的建立是保证 “安全第一，预防为主”方针和 安全管理目标的重要工作内容，它是为了满足工程项目部自身安全生产的要求， 同时也是为了满足相关方（政府、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产 管理的要求。 （一）组织机构:以项目经理为首，由项目副经理、技术部负责、区域责任 工程师、安全员，各施工班组等各方面的管理人员组成本装修工程的安全管理组 织机构。 安全管理机构如下图示： 安全主管部门 项目经理部 项目经理 技术总负责 项目副经理 项目部相关部门 专职安全员 各施工队长 （二）安全生产责任制 1、项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场 的安全。 2、项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规 定组织检查、做好记录。 3、技术总负责：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措 施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。 4、专职安全员：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排 除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发 放和使用。 5、机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员遵 章操作，并对用电机械进行安全检查。 6、施工段长（专业工程师）：负责上级安排的安全工作实施，制定分项工程 的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。 （三）安全管理制度 1、编制安全生产技术措施制度 除施工组织设计对安全生产的规定，凡重大分项工程的施工分别由施工班 组、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。施工班组编制的措施 由技术总负责审批，项目部编制的措施由公司主管领导审批。 2、安全技术交底制 安全技术交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接 受人均应在交底资料上签字，并注明日期。 3、特殊工种实行持证上岗制度 对电工、电焊工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不 得从事上述工种的作业。 4、安全检查制度 项目部每10天、施工班组每周定期作安全检查，平时作不定期检查，每次 检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给施工班 组及当事人以经济处罚，直至停工整顿。 5、安全验收制度 凡脚手架搭设、电气线路安装等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收 合格后，方可投入使用。 6、安全生产合同制度 项目经理与公司签定“安全生产责任书”，各班组与项目部签定“安全生产 合同”，操作工人与班组签定“安全生产合同”并订立“安全生产誓约”，用“合 同”和“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识。 7、事故处理“四不放过制度” 发生安全事故，必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受 到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。 7.3 安全技术措施 （一）安全防护 1、“四口”防护 （1）通道口：用钢管搭设宽2米、宽4米的架子，顶面满铺双层竹笆，两 层竹笆的间距为800mm，用铁丝绑扎牢固。 （2）预留洞口：边长在500mm 以下时，楼板配筋不要切断，用木板覆盖洞 口，并固定。楼面洞口边长在1500mm以上时，四周必须设两道护身栏杆。竖向