对ERP的认识分析和总结.docx

09401 班 杜月萍 200913040128 对 ERP 的认识 经过这不到两周的学习，我们了解到了ERP 的意义，也知道ERP 在当今社会的企业中的强大作用。ERP 是一种对企业的管理软件，但在一个企业中，并不是其管理作用，而是辅助管理者更好的发挥管理作用，是一种可以提高企业的运作效率，降低企业的运行成本，更好的为客户提供服务，增强企业的竞争力，为企业解决管理瓶颈的企业管理软件。 在上这堂课的过程当中，老师从开始，一步步教会我们进行基本设置，到订单处理管理一系列的步骤，让我们从基础上了解并学会了 ERP 的使用。将来走出校门，走向社会，这也将是一种能力，积累在我们脑海中。从刚开始上课，从进入系统管理开始，建立一个账套开始，我们走进了 ERP 的世界。 ERP，英文名称为 Enterprise Resource Planning，是“企业资源计划”的意思。ERP 系统是一种集成了所有制造应用程序和与制造应用程序相关的其他应用程序、用于整个企业的信息系统。ERP 系统是一个战略工具，它通过集成业务流程可以帮助企业提高经营和管理水平，有助于企业优化可以利用的资源。ERP 系统有助于企业更好地理解其业务、指导资源的利用和制定未来的计划。ERP 系统允许企业根据当前行业的最佳管理实践标准化其业务流程。 ERP 的发展也如同所有杰出的发明一样，经历了很长的时期。在 20 世纪 60 年代制造业为了打破“发出订单，然后催办”的计划管理方式，设置了安全库存量， 为需求与提前期提供缓冲。到了 20 世纪 70 年代，企业的管理者们已经清楚地认识到，真正的需要是有效的订单交货日期，产生了对物料清单的管理与利用，形成了物料需求计划——MRP 之后，20 世纪 80 年代，企业的管理者们又认识到制造业要有一个集成的计划，以解决阻碍生产的各种问题，而不是以库存来弥补， 或缓冲时间去补偿的方法来解决问题，要以生产与库存控制的集成方法来解决问题，于是 MRP-II 即制造资源计划产生了。最后，从 20 世纪 90 年代以来，企业信息处理量不断加大，企业资源管理的复杂化也不断加大，这要求信息的处理有更高的效率，传统的人工管理方式难以适应以上系统，而只能依靠计算机系统来实现，信息的集成度要求扩大到企业的整个资源的利用、管理，从而产生了新一代的管理理论与计算机系统——企业资源计划 ERP。 通过学习这门课程，我接触到了，以前没有接触到的东西，感觉自己学到了很多， 也很高兴，充实了自己。以后如果有机会，我要去公司去实践自己，把理论付诸实践，才可以巩固自己，同时也还有很多新的知识，了解得更加深入。