景观绿化工程施工部署方案.docx

景观绿化工程施工部署 1施工部署原则及思路 本工程施工安排的总体思路是：“增大管理力度，提升管理层次，提前准备，提前准备，提前实验，全面铺开，面面独立，分段流水， 层层把关，保证材料供给，增强质量管理，确保一次到位”。 当施工中出现交叉作业时，服从业主、监理单位的统一协调、安排即时调整施工计划。配合兄弟单位施工，使整个工程施工能同步进 行，不影响整个工程的总工期。 一、施工前准备工作 施工前准备工作属于工程前期工作，准备工作的好坏对后续工程的施工将产生很大的影响，工程项目部要对工程的技术资料、材料、设备、工具、人员、临时设施做好充分的准备。同时对工程概况实行理解，熟悉甲方、监理、设计单位及其它相关施工单位的相关情况， 掌握施工用水、用电、道路、工业场地，垂直运输，脚手架等情况。 二、技术准备 首先图纸准备，对图纸要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要问明弄懂，还需要准备相关图集，质量验收标准，安全指标各种需要的 表格和相关工程竣工验收需要的资料等。积极做好以下工作： 组织相关技术人员，认真学习施工图纸全面领会设计意图，熟悉工程内容掌握工程特点。通过组织设计交底、图纸会审、质询和答疑， 尽可能的将设计和施工中的问题解决在工程开工之前，对于图纸会审 中所提出的问题和合理化建议，如需变更或补充设计时，根据相关规定即时办理设计变更手续。充分研究施工条件和相关工程技术资料，制定先进可行的技术措施，确定经济合理的施工方案。必要时修改、补充和完善施工组织设计，使其更符合实际情况。提前编制施工预算和工料明细帐，为施工进度计划、材料资金、劳动力安排提供可靠的 依据。 工程施工组织设计送审确认后，立即组织项目部全体员工认真学 习施工方案，实行技术、质量、安全交底，列出监控部位和监控要点。 在搞好施工前技术交底的基础上，使各级管理人员特别是施工组的工人，清楚自己的产品应达到的质量标准。使“谁施工谁负责质量、 安全”的原则落到实处，扎实做好技术准备工作。 三、设备、器具准备对所需的设备工具、器具、仪表提出供给计划，具体型号，数量供给时间等，同时要将计划送交主管领导审批 以后交供给、财务部共同做好准备。 四、人员准备 项目经理对自己管辖工程中的人员安排亦要列出详细计划，包括 工种、人数、进场时间，尽量做到落实到岗位明确责任。 严格按照考核上岗的原则，抽调我公司技术过硬、责任心强、能 吃苦耐劳的优秀工人，组建工程的专业施工班组。 特殊工种如电焊工等，在上岗前实行一次短期培训，审验两证即 资格证、上岗证，确保持证上岗。 按照施工总进度计划做好各施工阶段的劳动办安排，根据各施工 过程所需要的主要工种劳动力，按进度安排实行叠加，编制主要工种劳动力需用量计划，尽可能使劳动量不均衡系数K接近1,为施工现 场劳动力调配提供依据，给组织流水施工创造良好的基础。 五、施工组织计划准备 要对施工进度，质量，安全实行有效的控制，必须做好详细的施工组织设计，施工组织计划准备的越细落实的越充分，工程的进度质 量就能控制的越好。六、材料准备 根据图纸及工程情况做出详细的材料计划书，根据施工进度计划 将所有材料的供货时间作好安排。 七、现场平面布置准备 施工现场平面布置图是否合理，直接关系到施工进度、生产效率与经济效果，是施工现场能否有秩序和文明施工的一个先决条件。为此，我公司仔细研究该项目的施工图与建筑总平面图，调查理解现场地形、道路及水源、电源等情况；并掌握材料、半成品的运输方式和 供给情况。 遵循的主要原则是：符合既定的施工方案，保证工程顺利实行；运输方便，且尽量减少现场搬运量；尽量减少临时设施费用；遵守放 火与安全施工要求。做好现场开工准备： 即时办理当地政府及相关单位和建设单位的签证手续，为正式施 工奠定良好的基础。 在甲方协助下，按施工平面图布置的要求接通水源和电源，铺设 水电管网；确定高程及座标，清理和布置施工场地，为正式施工创造 良好的条件。 根据“创建文明工地”及施工总平面图的要求，安排施工临建及加工区域，堆放建材和设备，做到便利生产、便利生活、便利交通、 整洁卫生。 施工现场设置必要的工程质量目标，安全生产纪律，安全无尘、无重大事故统计，防火须知，施工单位及工地名称和项目部主要管理人员名单等标牌，标志、标语。做好宣传和组织工作，使每一个员工 能牢记本工程的质量和安全目标。 2流水段划分 本工程不划分施工流水段，按每层采用平端的方式实行施工，室内外同时施工，各工种相互配合。混凝土工程配备充足的模板及工具来保 证施工的连续和均衡。 3施工劳动力资源配置 1.编制劳动力安排计划 根据交道行业工程劳动定额，结合本地区人工劳动量的具体情况、工程平面特点、施工进度计划，本标段工程不同施工阶段劳动力配置 计划。 2.劳动力计划的实施 一、对进入施工现场的施工队伍实行资格审查，施